運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度.doc
公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度

為全面實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，提高公司的管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)中國(guó)海洋石油總公司會(huì)議管理規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨群工作會(huì)議、月度綜合運(yùn)營(yíng)會(huì)、公司年度工作會(huì)、專題辦公會(huì)議、各專門委員會(huì)會(huì)議制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)由CEO或CEO授權(quán)總裁主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，必要時(shí)可請(qǐng)公司總監(jiān)和有關(guān)機(jī)關(guān)部門總經(jīng)理列席。
領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)每二周一次，一般安排在單周四上午召開。會(huì)議議題由CEO、總裁與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定。
領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)的主要任務(wù)：
研究和決定公司作業(yè)安全、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開拓、技術(shù)開發(fā)、深化改革、企業(yè)文化、思想政治建設(shè)等重大問題。
審查公司的年度計(jì)劃與預(yù)算。
研究和決定公司的規(guī)章制度。
討論上報(bào)總公司的重要請(qǐng)示、報(bào)告。
研究、協(xié)調(diào)跨地區(qū)、跨單位、跨部門，涉及多位領(lǐng)導(dǎo)分工的重要問題。
交流和通報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)分管的工作情況。
其他需要在碰頭會(huì)上溝通、研究和確定的事項(xiàng)。
4．碰頭會(huì)由行政管理部負(fù)責(zé)通知并做好會(huì)議記錄。對(duì)于需要形成紀(jì)要的，由CEO或總...
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