集團協調經營管理制度.doc
綜合能力考核表詳細內容
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集團公司
經營協調管理制度
總 則
第一條 為全面確保實現集團總體效益最大化,更好地發(fā)揮企業(yè)集團整體體制優(yōu)勢,充分行使股東權益,規(guī)范協調集團成員企業(yè)經營行為,進一步提高集團整體效能和實力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,依照《公司法》、《集團章程》和法人治理結構的有關規(guī)定,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度中的“經營協調”行為,是指12集團總部業(yè)務部門對與各企業(yè)成員單位之間和各企業(yè)成員單位之間及其相互之間的業(yè)務關系等,在規(guī)定的范圍內進行協調管理及處理的行為。
第三條 本管理制度中的“經營協調”的主體包括:集團總部業(yè)務部門;集團各成員企業(yè);其它經濟組織。
第二章 經營協調的原則與目的
第四條 經營協調的原則:平等、公平、互利、互惠、高效。
第五條 經營協調的目的:
(一)實現12集團整體效益最大化,股東財富最大化和社會貢獻最大化;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)實現集團整體資源合理流動和充分利用,盤活存量,優(yōu)化配置,確保資產保值增值。
(三)加強服務監(jiān)督和協調,提高生產經營運行效率。
第三章 經營協調的主要...
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總 則
第一條 為全面確保實現集團總體效益最大化,更好地發(fā)揮企業(yè)集團整體體制優(yōu)勢,充分行使股東權益,規(guī)范協調集團成員企業(yè)經營行為,進一步提高集團整體效能和實力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,依照《公司法》、《集團章程》和法人治理結構的有關規(guī)定,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度中的“經營協調”行為,是指12集團總部業(yè)務部門對與各企業(yè)成員單位之間和各企業(yè)成員單位之間及其相互之間的業(yè)務關系等,在規(guī)定的范圍內進行協調管理及處理的行為。
第三條 本管理制度中的“經營協調”的主體包括:集團總部業(yè)務部門;集團各成員企業(yè);其它經濟組織。
第二章 經營協調的原則與目的
第四條 經營協調的原則:平等、公平、互利、互惠、高效。
第五條 經營協調的目的:
(一)實現12集團整體效益最大化,股東財富最大化和社會貢獻最大化;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)實現集團整體資源合理流動和充分利用,盤活存量,優(yōu)化配置,確保資產保值增值。
(三)加強服務監(jiān)督和協調,提高生產經營運行效率。
第三章 經營協調的主要...
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