績效考核制度修訂.doc
績效考核制度修訂
1績效考核修訂內容
績效考核內容調整
在年度績效考核過程中，績效考核委員會通過把握考核人與被考核人對考核體系的意見,在限定時間內,對現(xiàn)有考核體系內容進行修改,以適應下一年的績效考核工作。修改的內容包括：
本年度該員工績效考核中KPI指標內容、考核標準、考核流程
工作業(yè)績考核中KPI考核與非KPI工作完成情況考核之間權重分配
本年度該員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的權重分配
部門評議的指標,權重與程序

6．2績效考核修訂程序
績效考核修訂形式
績效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結束后2周內，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由薪酬績效委員會決定，程序同定期修訂：
目前績效考核體系不能適應公司的發(fā)展，嚴重阻礙公司經(jīng)營
公司發(fā)生重大變更，必須改變績效考核體系
績效考核薪酬績效委員會中1/3以上人員提議

修訂議案的提出
任何對公司考核制度有疑問的員工都有權向薪酬績效委員會提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下幾種方式提出修訂提案：
在修訂期內提交修訂建議的書面...
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