企業(yè)績效考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.doc
企業(yè)績效考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
4．1績效考核人培訓(xùn)
考核人培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，使考核人掌握績效考核相關(guān)技能，熟悉考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，分享考核經(jīng)驗(yàn)，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題

績效考核體系對考核人的要求
要求績效考核人對被考核人的業(yè)務(wù)有充分的了解
要求績效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實(shí)務(wù)。
要求績效考核人必須在考核過程中與被考核人進(jìn)行有效的溝通和交流

績效考核人培訓(xùn)內(nèi)容
人力資源部根據(jù)績效考核委員會成員對績效考核制度的掌握情況，在每年年度績效考核實(shí)施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
軟指標(biāo)評分表及硬指標(biāo)計(jì)算公式
績效考核流程
績效考核方法以及考核實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

4．2績效考核實(shí)施過程
4．2．1季度績效考核工作實(shí)施
季度績效考核內(nèi)容
季度績效考核綜合計(jì)算能力,態(tài)度,業(yè)績指標(biāo),按照不同崗位不同權(quán)重計(jì)算出員工本季度考核結(jié)果

季度績效考核流程：（ HYPERLINK l "_附圖1：季度考核流程示意圖圖" 見附圖1 ）
季度績效考核的啟動：季...
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