生產管理工程師績效考核表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

生產管理工程師績效考核表
Sheet1 編號 生產管理工程師績效考核表 部門生產部崗位文 員姓名 KPI權重(100%)加權 得分 KPI內容權重(100%)得分 文檔處理歸類合理、保存完整、便于查找4020 文檔處理及時性30 差錯率低30 合計100 備件采購管理所購備件質量合格、成本合理6020 采購及時性40 合計100 報表匯總審核鑒別報表數(shù)據(jù)的正誤及其它問題6020 審核的及時性40 合計100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及時20 合計100 內部滿意度部門滿意度 5020 子公司滿意度 50 合計100 總計100 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議 Sheet2 編號 生產管理工程師績效考核表 部門生產部崗位文 員姓名 KPI權重(100%)加權 得分 KPI內容權重(100%)得分 文檔處理歸類合理、保存完整、便于查找4020 文檔處理及時性30 差錯率低30 合計100 備件采購管理所購備件質量合格、成本合理6020 采購及時性40 合計100 報表匯總審核鑒別報表數(shù)據(jù)的正誤及其它問題6020 審核的及時性40 合計100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及時20 合計100 內部滿意度部門滿意度 5020 子公司滿意度 50 合計100 總計100 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議 Sheet3 編號 生產管理工程師績效考核表 部門生產部崗位文 員姓名 KPI權重(100%)加權 得分 KPI內容權重(100%)得分 文檔處理歸類合理、保存完整、便于查找4020 文檔處理及時性30 差錯率低30 合計100 備件采購管理所購備件質量合格、成本合理6020 采購及時性40 合計100 報表匯總審核鑒別報表數(shù)據(jù)的正誤及其它問題6020 審核的及時性40 合計100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及時20 合計100 內部滿意度部門滿意度 5020 子公司滿意度 50 合計100 總計100 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議
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