安保部績效考核指標
安保部經(jīng)理 安保部經(jīng)理績效指標 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源 財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預(yù)算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預(yù)算資料 財務(wù)方面1.4加強清欠工作的開展力度清欠工作完成率（當期完成的清欠工作／清欠總額）＊100％安保部量化部門每月30財務(wù)會計報告（ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表） 內(nèi)部營運方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故消防安全檢查結(jié)果消防安全檢查達標率安保部量化部門每半年30當?shù)叵啦块T檢驗結(jié)果 內(nèi)部運營方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故安保防范整改措施執(zhí)行率安保防范整改措施執(zhí)行數(shù)量／安保防范整改措施下達數(shù)量＊100％安保部、各相關(guān)部門質(zhì)／量化部門每季30安保整改措施執(zhí)行計劃及記錄 總分100 消防主管 安保部經(jīng)理績效指標 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源 財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預(yù)算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)省／計劃管理費用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預(yù)算資料 財務(wù)方面1.4加強清欠工作的開展力度清欠工作完成率（當期完成的清欠工作／清欠總額）＊100％安保部量化部門每月30財務(wù)會計報告（ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表） 內(nèi)部營運方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故消防安全檢查結(jié)果消防安全檢查達標率安保部量化部門每半年30當?shù)叵啦块T檢驗結(jié)果 內(nèi)部運營方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故安保防范整改措施執(zhí)行率安保防范整改措施執(zhí)行數(shù)量／安保防范整改措施下達數(shù)量＊100％安保部、各相關(guān)部門質(zhì)／量化部門每季30安保整改措施執(zhí)行計劃及記錄 總分100 安保部消防主管績效指標 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源 內(nèi)部營運方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故消防安全檢查結(jié)果消防安全檢查達標率安保部量化部門每半年50當?shù)叵啦块T檢驗結(jié)果 3.內(nèi)部運營方面3.6.2做好安保消防工作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故安保防范整改措施執(zhí)行率安保防范整改措施執(zhí)行數(shù)量／安保防范整改措施下達數(shù)量＊100％安保部、各相關(guān)部門質(zhì)／量化部門每季50安保整改措施執(zhí)行計劃及記錄 總分100
安保部績效考核指標