企業(yè)部業(yè)務接洽追蹤辦法(doc)
七、企業(yè)部業(yè)務接洽追蹤辦法

(一)為使各企業(yè)部充分了解本部產品之推銷情況，分析業(yè)務績效及增強各企業(yè)部間橫向聯(lián)系，特訂定本辦法，以收控制與拓展之效。
(二)營業(yè)目標：
1.各企業(yè)部應按照年度營業(yè)計劃目標，逐月訂立每位營業(yè)人員銷貨目標，并加以控制。
2.各部營業(yè)人員應將每日接洽業(yè)務情況詳細填入“業(yè)務接洽追蹤記錄卡”，于次日呈閱副總(協(xié))(經)理，如當日無訂貨實績或接洽時，亦應于三日內必須呈閱一次。
3.各企業(yè)部副總(協(xié))(經)理應于每日訂定固定時間，召集營業(yè)主管及營業(yè)人員依據“業(yè)務接洽追蹤記錄卡”所列情況，開會檢討當日營業(yè)情況加以研究與決定。
4.公司各企業(yè)部營業(yè)人員，應同時對有關客戶推銷其他企業(yè)部之產品，并聯(lián)合爭取，以達到整體目標。

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