通信公司戰(zhàn)略的制定方法(ppt)

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通信公司戰(zhàn)略的制定方法(ppt)

3. 戰(zhàn)略 3.1. 業(yè)務(wù)單元的使命和遠(yuǎn)景(為何)
3.2. 產(chǎn)品與服務(wù)組合(何處競爭)
我們應(yīng)該側(cè)重于哪些產(chǎn)品?
我們當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理?
我們是否應(yīng)該開發(fā)新的產(chǎn)品/服務(wù)?

3.2 產(chǎn)品和服務(wù)組合-決策依據(jù)
吸引力大
3.2 確定評估標(biāo)準(zhǔn)
市場吸引力
中國(相關(guān))市場規(guī)模
中國(相關(guān))市場增長速度
相關(guān)市場行業(yè)利潤率
相關(guān)市場資產(chǎn)回報率
國際市場行業(yè)資本價值


通信公司戰(zhàn)略的制定方法(ppt)
 

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