其它

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引言 從線性規(guī)劃問題可看出： 線性規(guī)劃只研究在滿足一定條件下，單一目標(biāo)函數(shù)取得最優(yōu)解，而在企業(yè)管理中，經(jīng)常遇到多目標(biāo)決策問題，如擬訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，不僅考慮總產(chǎn)值，同時(shí)要考慮利潤，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用率等。這些指標(biāo)之間的重要程度（即優(yōu)先順序）也不相同，有些目標(biāo)之間往往相互發(fā)生矛盾。 ......

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糾正和預(yù)防控制程序 1.目的 采取有效的糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 2.適用范圍 適用于糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施與驗(yàn)證。 3.職責(zé) 3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的策劃、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在和潛在的質(zhì)量問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的《糾正和預(yù)防措施單》，并跟蹤......

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檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備控制程序 1目的 對用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制，確保監(jiān)控和測量結(jié)果的 有效性。 2范圍 適用于對產(chǎn)品和過程進(jìn)行監(jiān)控和測量用的裝置等。 3職責(zé) 技質(zhì)科 a) 負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)送檢工作； b）負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的追蹤處理；建立量值溯源系統(tǒng)。 4程......

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標(biāo)價(jià)簽管理的基本要求 1. 標(biāo)價(jià)簽內(nèi)容及要求1、 零售價(jià)：用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明人民幣金額，以“元”為單位。2、商品名稱：使用規(guī)范漢字，可以同時(shí)使用漢語拼音或者外文，不得使用易于引起消費(fèi)者誤解和混淆的名稱。3、產(chǎn)地：與商品外包裝所注產(chǎn)地相符，以縣市級以上（含縣級）產(chǎn)地為主要標(biāo)志，進(jìn)口商品標(biāo)注原產(chǎn)地（國家......

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專業(yè)技術(shù)之研發(fā)設(shè)計(jì)試題一填空1. 民用建筑電氣負(fù)荷，根據(jù)建筑物在政治、經(jīng)濟(jì)上的重要性或用電設(shè)備對供電可靠性的要 求，分為 。 2. 電壓等級選擇，城鎮(zhèn)的高壓配電電壓 采用 V，低壓配電電壓采用 。 3. 在供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，系統(tǒng)應(yīng)簡單可靠，配電極數(shù)不宜過多，同一電壓等級的配電極......

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省公司本部員工競聘上崗辦法 為深化公司用人制度改革，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定、持久發(fā)展，在人力資源提升項(xiàng)目初步建立的職位體系基礎(chǔ)上，經(jīng)公司管理層研究決定，對省公司本部員工職位實(shí)施競聘上崗工作（二級經(jīng)理職位不在本次競聘范圍）。 1. 實(shí)施競聘的目的和意義 通過競聘上崗，實(shí)現(xiàn)人崗相宜和員工職業(yè)發(fā)展定位及自我......

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貴州移動(dòng)內(nèi)部競聘候選人推薦表 mdash;mdash;縣公司副經(jīng)理崗 競聘分公司：畢節(jié)分公司 推薦候選人：共5人 1、姓名： #61557; 推薦理由： #61618; 性情爽朗，表達(dá)直接，激情專注，自信十足，成就動(dòng)機(jī)較強(qiáng) #61618; 觀察問題角度寬泛，思考問題深入全面，兼具良好的創(chuàng)新意識 #6......

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文件類型3G試題及試題答案...   2010.08.24

3G簡答題1. 答：功能體系結(jié)構(gòu)、物理體系結(jié)構(gòu)和信息體系結(jié)構(gòu)。 2. 答：通用配置網(wǎng)絡(luò)資源、無線接入網(wǎng)配置網(wǎng)絡(luò)資源和核心網(wǎng)配置網(wǎng)絡(luò)資源。 3. 答：從時(shí)間源（如全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）獲得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間后，需要將時(shí)間信息通 過局間/局內(nèi)時(shí)間分配鏈路發(fā)送到各種需要時(shí)間同步的設(shè)備上。目前國際上 比較通用的方法有IR......

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質(zhì)量管理體系審核員2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)換培訓(xùn)提供準(zhǔn)則 類別 本準(zhǔn)則為CNAT規(guī)范類文件。 CNAT準(zhǔn)則規(guī)定了CNAT運(yùn)作其認(rèn)證人員注冊和培訓(xùn)認(rèn)可項(xiàng)目時(shí)遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完全覆蓋IATCA相應(yīng)準(zhǔn)則的要求。本準(zhǔn)則規(guī)定了對現(xiàn)已注冊的審核員進(jìn)行轉(zhuǎn)換培訓(xùn)的統(tǒng)一方法，以確保他們對ISO9000:20......

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個(gè)人主義與社群主義 mdash;mdash; 從文化與社會(huì)生活形式的相互關(guān)系看東西方近現(xiàn)代 社會(huì)體制的歷史型構(gòu)與演化路徑之差異 一串串的連續(xù)性甚至可能會(huì)讓我們理解相隔久遠(yuǎn)的祖先，但是，在這些連續(xù)性旁邊，當(dāng)我們企圖以其道德和精神的維度理解人類主體時(shí)，卻存在令人困惑的差別。 mdash;mdash; C......

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職業(yè)傾向系列測驗(yàn) 說明： 職業(yè)傾向系列測驗(yàn)由興趣傾向問卷、個(gè)體經(jīng)歷問卷和個(gè)人傾向測驗(yàn)三個(gè)測驗(yàn)組成，請仔細(xì)閱讀每一道題目，并根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇是或否，所有題目的答案無對錯(cuò)之分。答題時(shí)注意，請根據(jù)自己的第一以應(yīng)回答，不要過分推敲，以保證結(jié)果的真實(shí)可靠。做完所有題目后，通過對結(jié)果進(jìn)行分析，你將會(huì)比較全......

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職業(yè)風(fēng)格調(diào)查問卷測驗(yàn) 說明：下面有一些敘述性短文介紹了可能有的信念或認(rèn)識。這些短文分為4個(gè)部分，每一部分又有4篇短文。請仔細(xì)閱讀每一篇短文，注意要把每一段看作一個(gè)整體，即要考慮該段的全部內(nèi)容，而不只是其中的一兩句話。然后根據(jù)全段內(nèi)容與你個(gè)人的真實(shí)情況的符合程度，按照一個(gè)七等分量表打分。評分時(shí)務(wù)必坦率......

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卡氏16種人格因素測驗(yàn) 說明 本測驗(yàn)包括一些有關(guān)個(gè)人興趣與態(tài)度的問題,每個(gè)人都有自己的看法,對問題的回答自然不同,無所謂[正確]和[錯(cuò)誤]。請?jiān)囌弑M量表達(dá)自己的意見。 下面是四個(gè)例題。請嘗試回答這幾個(gè)問題，選出你的答案。每一題后附有三個(gè)答案，請?jiān)谀阏J(rèn)為對的答案前單擊鼠標(biāo)左鍵： 1、我喜歡看團(tuán)體球賽：......

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文件類型待人接物基本禮儀...   2010.08.18

待 人 接 物 基 本 禮 儀 1．應(yīng)有的態(tài)度mdash;mdash; 如何在公司贏得好印象？除了在公司內(nèi)打電話、接電話之類的技巧外，還包括將訪客帶到會(huì)客室、遞出名片與接收名片的方法，以及替別人作介紹hellip;hellip;等，各種在商業(yè)社會(huì)生存所不可缺少的禮儀。 如果你剛進(jìn)入公司，影印資料、整......

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創(chuàng)富從這里開始 萬科bull;東海岸新創(chuàng)投資型公寓 長期以來，人們熟知的萬科習(xí)慣于做大項(xiàng)目，盡管近年來投資型物業(yè)吸引了市場上許多開發(fā)商，但是萬科始終沒有涉足這一領(lǐng)域。是萬科不屑于做小戶型，還是沒有遇到合適的項(xiàng)目與機(jī)遇？如果萬科從事小戶型物業(yè)的開發(fā)將會(huì)有什么樣的市場效應(yīng)？萬科東海岸的出現(xiàn)，在一定程度上......

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行政區(qū)劃變動(dòng)可帶來籌劃空間 隨著一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些地區(qū)的行政級別往往被提升，比較普遍的是縣改市、縣改區(qū)、縣級市升格為地級市等。有時(shí)，相鄰兩個(gè)地區(qū)會(huì)發(fā)生行政區(qū)劃的合并或分立，從而導(dǎo)致行政區(qū)劃的變更。行政區(qū)劃的變動(dòng)能為稅收籌劃提供空間嗎？答案是肯定的。 　　《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，設(shè)有兩個(gè)......

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新型能源——太陽能、核能 (1)太陽能：太陽能的利用在目前技術(shù)水平下分兩大類：太陽能轉(zhuǎn)換為熱能和太陽能轉(zhuǎn)換為電能。太陽能轉(zhuǎn)化為熱能是技術(shù)上最成熟的一種。太陽能具有取之不盡、用之不竭、清潔衛(wèi)生等特點(diǎn)，它的利用關(guān)鍵在于如何使分散的隨季節(jié)氣候而變化的太陽能集中穩(wěn)定地提供能量。太陽能不僅是古老的能源，也是一......

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激光技術(shù)與光導(dǎo)纖維通訊 激光科學(xué)技術(shù)是本世紀(jì)六十年代發(fā)展起來的最活躍的科技領(lǐng)域。激光的出現(xiàn)，標(biāo)志著人類對光的掌握和利用進(jìn)入一個(gè)新階段。光導(dǎo)纖維是當(dāng)今新技術(shù)革命的一個(gè)重要領(lǐng)域，它和激光技術(shù)、微電子技術(shù)結(jié)合，促進(jìn)了信息革命的發(fā)展，推動(dòng)著信息時(shí)代的到來。 1．激光技術(shù)及其應(yīng)用 (1)激光器的發(fā)明。世界上第......

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一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報(bào)告表.doc二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報(bào)告.doc三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單.doc四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單.doc五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表.doc六、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表（一）.doc七、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表（二）.doc八、進(jìn)廠零配件驗(yàn)收表.doc九、原料檢驗(yàn)表.doc十、進(jìn)廠零配件檢......

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一、檢驗(yàn)委托單.doc二、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)報(bào)告表.doc三、材料檢驗(yàn)報(bào)告表.doc四、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表（一）.doc五、原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表（二）.doc六、進(jìn)廠零配件驗(yàn)收表.doc七、原料檢驗(yàn)表.doc八、進(jìn)廠零配件檢驗(yàn)報(bào)告表.doc九、布料檢驗(yàn)報(bào)告表.doc十、進(jìn)廠布料檢驗(yàn)記錄表.doc十一、供應(yīng)廠......

 97詳情

一、管理人員升遷計(jì)劃表.doc二、管理人才儲(chǔ)備表.doc三、部門決策權(quán)一覽表.doc四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表.doc五、人事決策權(quán)一覽表.doc六、各種委員會(huì)一覽表.doc......

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經(jīng) 理 職 責(zé) 檢 測 一、執(zhí)行工作考核 工作態(tài)度考核表 序號 項(xiàng)目 審查欄（在對應(yīng)欄內(nèi)填O） 是 尚可 否 1 心中有一位期待中的管理者或可作為目 標(biāo)的管理者，并努力和他們一樣 2 積極地探索自己的任務(wù)與其內(nèi)容，并加以明確化。而且對該內(nèi)容加以說明 3 重新認(rèn)識公司的方針、期待，以及公司內(nèi)外環(huán)境的變......

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出口退稅方式的稅收籌劃 對于企業(yè)出口貨物適用于既免稅又退稅的政策時(shí)，會(huì)涉及到如何退稅的問題。我國的《出口貨物退〈免〉稅管理辦法》規(guī)定了兩種退稅計(jì)算辦法：一種是免、抵、退的辦法，即出口企業(yè)兼營內(nèi)銷和出口貨物，且其出口貨物不能單獨(dú)設(shè)賬核算的，應(yīng)先對出口的貨物免征出口環(huán)節(jié)的增值稅，然后對內(nèi)銷貨物計(jì)算銷項(xiàng)稅......

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承接國外修理修配業(yè)務(wù)增值稅處理技巧 《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)（出口貨物退（免）稅管理辦法）的通知》[國稅發(fā)（1994）031號]規(guī)定： 生產(chǎn)企業(yè)承接國外修理修配業(yè)務(wù)，應(yīng)在修理修配的貨物復(fù)出境后，向當(dāng)?shù)刂鞴艹隹谕硕惖亩悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送《出口貨物退（免）稅申報(bào)表》，同時(shí)提供已用于修理修配的零部件，原材料等的購貨......

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半導(dǎo)體技術(shù) 自然界中有一些物質(zhì)，其導(dǎo)電能力介于導(dǎo)體和絕緣體之間，這就是半導(dǎo)體。半導(dǎo)體已成為無線電電子技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)制造技術(shù)、太陽能利用技術(shù)的重要支柱。 1．半導(dǎo)體的基本理論 PN結(jié)理論：1949年美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家提出PN結(jié)理論。奠定了半導(dǎo)體的理論基礎(chǔ)。這個(gè)理論基本內(nèi)容是：如果把一個(gè)P型半導(dǎo)體......

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把握扣除限額 節(jié)稅取之有道 一些企業(yè)因?yàn)榘盐詹缓靡恍╉?xiàng)目的扣稅限額而導(dǎo)致不能在所得稅前扣除，企業(yè)為此要承擔(dān)一筆不小的稅金。許多企業(yè)超出扣除標(biāo)準(zhǔn)的主要是廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、招待費(fèi)、借款利息等項(xiàng)目。如何通過籌劃盡可能避免這種現(xiàn)象的發(fā)生？這可能是很多企業(yè)需要面對的問題。為此，專家建議企業(yè)一定要熟悉《企業(yè)所......

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文件類型6S的效用(doc)...   2010.08.12

6S的效用 6S的效用可以歸納為： 1、6S是最佳的推銷員 ①、顧客滿意工廠，增強(qiáng)下訂單信心； ②、很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，提升知名度； ③、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。 2、6S是節(jié)約能手 ①、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少尋找的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴時(shí)間； ②、能降低工時(shí)，提高效率。 3、6......

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一、正確理解循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深刻內(nèi)涵 二、充分認(rèn)識循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要價(jià)值 三、積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展......

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計(jì)件工資管理辦法 第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。 第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。 第三條 本廠計(jì)件工資分為固......

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自愿性產(chǎn)品認(rèn)證通用要求(pdf)......

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月述職書 姓名： 部門： 職務(wù)： 直接上級： 隔層上級： 主要工作 第一周： 本月突出成績： ......

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如何制定項(xiàng)目計(jì)劃 節(jié)選自《成功的項(xiàng)目管理》多媒體課程包,講師蔚林巍 1.項(xiàng)目計(jì)劃的類型 　　項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的中心內(nèi)容。根據(jù)不同的目的和不同的時(shí)間進(jìn)展，可以有不同類型的計(jì)劃。具體分為：里程碑計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃。每一種項(xiàng)目計(jì)劃都是為完成一個(gè)項(xiàng)目管理工作而安排的具體內(nèi)容。 (1)里程碑計(jì)......

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為什么成吉思汗及其子孫憑借幾十萬蒙古人，征服了幾乎整個(gè)歐亞，建立了史上最大帝國？ 為什么成吉思汗的子孫個(gè)個(gè)如同他一樣，有勇有謀，縱橫歐亞，如入無人之境？ ......

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中國電信集團(tuán)公司：與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新 2002年，中國電信保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)通信主營業(yè)務(wù)收入1303億元，較上年增長7.6％；稅前利潤達(dá)到91.8億元，增長80％。新增固定電話用戶2211萬戶，增長20％，累計(jì)達(dá)到1.33億戶；新增寬帶用戶185萬戶，增長264％，達(dá)到254萬戶；寬......

 41詳情

品管部組織架構(gòu)圖 崗 位 職 ......

 1630詳情

科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與組織運(yùn)作 ◎ 兩大方向思維 #8231; 快速小組運(yùn)作 #8231; 創(chuàng)造客戶價(jià)值 ◎ 快速小組運(yùn)作 #8231; 建立混合科技小組 hellip;小組包括采購、財(cái)務(wù)、研發(fā)、制造、行銷和業(yè)務(wù)部門 hellip;在不同功能間溝通降低成本 ......

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決戰(zhàn)在基層 　　決戰(zhàn)在基層的企業(yè)，之所以會(huì)存在，主要是因?yàn)檫@一類企業(yè)的最基層員工直接為用戶提供一對一的服務(wù)，企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和客戶的忠誠度均來自一線員工。 　　第一類決戰(zhàn)在基層的企業(yè)，是個(gè)人用戶銷售企業(yè)，即依賴公司銷售人員面向個(gè)人消費(fèi)者進(jìn)行銷售的企業(yè)，典型的包括保險(xiǎn)公司和零售企業(yè)。客戶原來不知道......

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hr經(jīng)理應(yīng)處理好十大關(guān)系 由于人力資源經(jīng)理在企業(yè)中的特殊定位與作用，決定了人力資源經(jīng)理在日常工作中要處理好以下十個(gè)方面的工作關(guān)系。 １、要處理好自己與上司的關(guān)系。 　　這時(shí)的角色是部下與助手，就必須以敢于任事的姿態(tài)，積極主動(dòng)地完成工作目標(biāo)，提供決策信息與決策建議。敢于任事就不是淺嘗則止，試試看，而是......

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