聯(lián)想財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)(ppt)


交流提綱
聯(lián)想財(cái)務(wù)管理與信息化歷程（91-99）
對(duì)MRP/MRPII/ERP概念的認(rèn)識(shí)
聯(lián)想財(cái)務(wù)管理與信息化現(xiàn)狀（00-01）
聯(lián)想信息化總體概況
認(rèn)識(shí)與體會(huì)



聯(lián)想財(cái)務(wù)管理與信息化的歷程


如何給予決策層足夠的信息以助制定戰(zhàn)略？
財(cái)務(wù)管理的集權(quán)制和分散式管理如何達(dá)到統(tǒng)一？
如何處理好財(cái)務(wù)的管理職責(zé)和服務(wù)職責(zé)？
家業(yè)大了，成本如何更準(zhǔn)？
競爭激烈了，報(bào)表信息能不能再快？
業(yè)務(wù)飛速增長,財(cái)務(wù)人員能不能不增長？
市場帶來的業(yè)務(wù)變化，財(cái)務(wù)的應(yīng)變能否合拍？
對(duì)于前端業(yè)務(wù)，如何進(jìn)行監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制？

十幾年來，通過一代一代財(cái)務(wù)工作者的努力，通過不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們積累了一些財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，又在此基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)信息化，成功地實(shí)施了一套先進(jìn)的企業(yè)信息化系統(tǒng)。
可以說，聯(lián)想建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的歷程實(shí)際上是聯(lián)想財(cái)務(wù)管理一步步走向成熟的過程…...

（我們?nèi)栽谔剿?hellip;…）












隨著業(yè)務(wù)高速的增長,聯(lián)想規(guī)模的擴(kuò)大,系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)和系統(tǒng)本身的限制,原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)到了可以支撐的極限(一張庫存記帳憑證需要運(yùn)行4個(gè)小時(shí)).
而業(yè)務(wù)運(yùn)作與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的脫節(jié)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng))和業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)部的脫節(jié)(如銷售與庫存系統(tǒng))更是不能適應(yīng)高速發(fā)展的業(yè)務(wù)需要.



對(duì)MRP/MRP2/ERP概念
的認(rèn)識(shí)











聯(lián)想財(cái)務(wù)管理與信息化現(xiàn)狀







結(jié)算架構(gòu)
原來－手工報(bào)銷

















對(duì)公司、業(yè)務(wù)、特殊核算口徑的代碼統(tǒng)一；
物料、客戶、供應(yīng)商等信息在集團(tuán)內(nèi)一致與統(tǒng)一；
報(bào)表格式、科目等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的統(tǒng)一；
財(cái)務(wù)核算與記帳方式的統(tǒng)一；


由于財(cái)務(wù)信息流的統(tǒng)一，從
而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一

財(cái)務(wù)目標(biāo)控制
資金控制與調(diào)配
稅務(wù)整體計(jì)劃與安排
價(jià)格與信用、風(fēng)險(xiǎn)控制
…...

聯(lián)想信息化的現(xiàn)狀
公司規(guī)模
信息化結(jié)構(gòu)圖
OA
CRM
SCM
電子商務(wù)
協(xié)同商務(wù)















認(rèn)識(shí)與體會(huì)













聯(lián)想財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)(ppt)