方案報(bào)告
長(zhǎng)沙平面媒體分析報(bào)告... 2007.06.29
經(jīng)常閱讀讀者和比較經(jīng)常閱讀讀者即為一份報(bào)紙的忠實(shí)讀者,它是衡量報(bào)紙能否有效到達(dá)讀者的重要指標(biāo)。該指標(biāo)一方面反映了報(bào)紙的可讀性,另一方面對(duì)于較連續(xù)投放的廣告來(lái)說(shuō),這樣的目標(biāo)群的廣告有效接觸頻次高,廣告效果也好。 以長(zhǎng)沙市忠實(shí)讀者總體規(guī)模達(dá)到近102.4萬(wàn)人而言,《瀟湘晨報(bào)》在該忠實(shí)讀者總體中的滲透率達(dá)......
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2004年1-12月長(zhǎng)沙報(bào)業(yè)廣告藍(lán)皮書(shū) CNARS2004.1-12 湖南省報(bào)刊中心 2005年1月 CNARS簡(jiǎn)介 CNARS (Changsha Newspaper Advertising Research System 長(zhǎng)沙報(bào)媒廣告研究系統(tǒng)) 是全國(guó)第一個(gè)區(qū)域報(bào)媒廣告科學(xué)研究系統(tǒng)。它在湖南省報(bào)......
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長(zhǎng)期重點(diǎn)客戶管理理論與技巧... 2007.06.29
你周?chē)鷵碛斜姸嗟母?jìng)爭(zhēng)者,你在客戶企業(yè)得到的對(duì)待和你的競(jìng)爭(zhēng)者一樣; 你只限于得到那些已公開(kāi)的信息,很少能夠獲得一些專(zhuān)門(mén)或絕密的信息; 你對(duì)所有合同的索價(jià)都必須具有競(jìng)爭(zhēng)力,而且還必須遵守規(guī)則; 如果你的產(chǎn)品對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是新的,你就得在服務(wù)相關(guān)問(wèn)題上花大量的時(shí)間; 你在客戶企業(yè)中的知名度為低到中等。 你與客......
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長(zhǎng)安汽車(chē)年度報(bào)告分析... 2007.06.29
6月2日,一位名叫飛雪漫天網(wǎng)友的一篇文章《七大質(zhì)疑:但愿長(zhǎng)安汽車(chē)業(yè)績(jī)是真實(shí)奇跡》(又名《七問(wèn)長(zhǎng)安》)于某財(cái)經(jīng)網(wǎng)站刊出,3日,被新浪等網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。 在該文中,飛雪漫天把尖銳問(wèn)題一股腦拋向長(zhǎng)安汽車(chē),并且經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)公之于眾,絲毫不亞于引爆連環(huán)炸彈。 6月5日,迫于證監(jiān)會(huì)的壓力,長(zhǎng)安汽車(chē)申請(qǐng)臨時(shí)停牌,并刊出澄清......
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產(chǎn)品上市推廣策劃方案... 2007.06.29
MP3是完全意義上的時(shí)尚產(chǎn)品, 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)尚產(chǎn)品我司為你度身定制了時(shí)尚產(chǎn)品分析與定位策略 本分析規(guī)劃策略是我司多年策劃時(shí)尚產(chǎn)品的思想結(jié)晶。 市場(chǎng)定位就是還原產(chǎn)品USP(獨(dú)特銷(xiāo)售主張) 歸屬需求:產(chǎn)品存儲(chǔ)功能及存儲(chǔ)量升級(jí)能力、對(duì)高品質(zhì)音樂(lè)效果的喜好、 FM調(diào)頻與錄音功能、充電模式 除此......
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測(cè)量系統(tǒng)分析... 2007.06.29
課程大綱: 測(cè)量系統(tǒng)分析的意義和目的; 測(cè)量系統(tǒng)分析的定義: 測(cè)量系統(tǒng)、量具、測(cè)量、測(cè)量過(guò)程; 測(cè)量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識(shí): 1)、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性:偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性、分辨力 2)、理想的測(cè)量系統(tǒng) 3)、測(cè)量系統(tǒng)的共同特性 4)、測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)定步驟和準(zhǔn)備 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法 1......
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新希望乳業(yè)-品牌管理方案... 2007.06.29
目錄 考驗(yàn)新希望乳業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵階段 事實(shí)證明,聯(lián)合艦隊(duì)?wèi)?zhàn)略是成功的。它在收購(gòu)戰(zhàn)中為我們贏得了寶貴的時(shí)間 。 但凡事皆有兩面性:寬松的并購(gòu)策略在收購(gòu)戰(zhàn)中顯得無(wú)往不厲,但卻為其后的整合工作增加了不小的難度。 可以預(yù)見(jiàn)的是,新希望的管理團(tuán)隊(duì)將在 趨于惡化的市場(chǎng)環(huán)境和紛繁復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系中艱苦探索一段時(shí)......
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告... 2007.06.29
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告概述 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其作用 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的定義: 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的作用: (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為國(guó)家及各級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理提供重要的信息 。 (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為投資者進(jìn)行科學(xué)的、有效的投資決策提供重要的信息 。 (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為考核......
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財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析... 2007.06.29
《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》 西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士、教授、博士生導(dǎo)師 2005-3-19 財(cái)務(wù)管理:概說(shuō) 世界上現(xiàn)在還不存在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理定義。僅僅公認(rèn):對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行的管理。 財(cái)務(wù):涉及錢(qián)、財(cái)、物的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù); 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、《會(huì)計(jì)法》相連; 會(huì)計(jì):對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算與監(jiān)督; 財(cái)務(wù):對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程......
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析... 2007.06.29
財(cái)務(wù)報(bào)表分析 Analysis of Financial Statements 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 2001年 課程主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和報(bào)告 財(cái)務(wù)分析應(yīng)用與解釋 杜邦分析體系、EVA以及上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)報(bào)表分析綜合案例 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和報(bào)告 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述 介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的相關(guān)問(wèn)......
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財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析... 2007.06.29
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 目錄 一、財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成 二、關(guān)聯(lián)交易分析 三、變更會(huì)計(jì)政策的行為與動(dòng)機(jī)分析 四、會(huì)計(jì)報(bào)表的粉飾與識(shí)別 五、造假常用手法分析 六、中期報(bào)表閱讀與分析 七、財(cái)務(wù)分析 八、年報(bào)的閱讀 一、財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成 閱讀與分析的基礎(chǔ) (一)財(cái)務(wù)報(bào)表 1.資產(chǎn)負(fù)債表 反映企業(yè)在某一特定日期(月末......
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深圳證券交易所獨(dú)立董事培訓(xùn)中心 吳世農(nóng) 廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院 Financial Statements,F(xiàn)inancial Risk amp; Financial Policy Wu Shinong Management School of Xiamen University 廈門(mén)大學(xué)吳世農(nóng) 學(xué)習(xí)要點(diǎn)和......
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北京市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案... 2007.06.29
太極集團(tuán)之補(bǔ)腎益壽膠囊 ( 草 案 ) 北京影響思維廣告公司 2001年9月25日 方 案 結(jié) 構(gòu) 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的對(duì)象 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的意義 太極啟動(dòng)IMC的工作內(nèi)容 我們的工作 太極與我們共同開(kāi)展的工作 太極自己開(kāi)展的工作 方 案 結(jié) 構(gòu)(續(xù)) 市場(chǎng)環(huán)境分析 產(chǎn)品定位策略 北京市場(chǎng)現(xiàn)狀 目前存在的問(wèn)......
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博思-宇通汽車(chē)績(jī)效管理體系方案... 2007.06.29
績(jī)效管理體系方案 目錄 績(jī)效管理體系總體介紹 績(jī)效考核實(shí)施 部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 目錄 1.1 績(jī)效管理目的 1.1 績(jī)效管理目的 1.2 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則 1.3 績(jī)效管理執(zhí)行原則 1.4 績(jī)效分類(lèi)與考核對(duì)象 1.4 考核對(duì)象、內(nèi)容、頻次 1.5 考核權(quán)限 1.6 考核關(guān)系 1.7 考核評(píng)價(jià) ......
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某公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及組織改進(jìn)計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 議程 總結(jié)(一) 總結(jié)(二) 流程 自上而下的目標(biāo)設(shè)定未經(jīng)全面市場(chǎng)調(diào)查和來(lái)自第一線的自下而上的反饋 僅設(shè)定總體銷(xiāo)售目標(biāo),而不考慮成本、渠道、產(chǎn)品組合等 不同職能部門(mén)在制定年度預(yù)算時(shí)缺乏協(xié)調(diào)性 在作出資本支出決策前未進(jìn)行嚴(yán)格......
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餅干市場(chǎng)零售研究報(bào)告... 2007.06.29
目 的 回顧餅干整體市場(chǎng)在過(guò)去兩年的發(fā)展趨勢(shì) 餅干不同品類(lèi)細(xì)分回顧 康師傅/達(dá)能/納貝斯克表現(xiàn)比較 全國(guó)餅干年度銷(xiāo)售增長(zhǎng)趨勢(shì) 餅干整體市場(chǎng)增長(zhǎng)速度仍處于緩慢增長(zhǎng)階段 餅干在全國(guó)城市和城鎮(zhèn)中的銷(xiāo)售增長(zhǎng)趨勢(shì) 銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢現(xiàn)象普遍存在在城市和城鎮(zhèn)中, 4個(gè)主要城市的發(fā)展速度相對(duì)較快 餅干在頂新不同轄區(qū)中的......
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賓館飯店-前臺(tái)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)... 2007.06.29
網(wǎng)絡(luò)版: 服務(wù)器: windows2000+SQL7 0。 客戶端: windows98 單機(jī)版: 在 Windows98 下使用,采用存取作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。 用戶設(shè)置界面的內(nèi)容較多,主要分為兩部分,一個(gè)部分是用戶的基本信息,還有一個(gè)部分是客房的情況設(shè)置界面在主界面中選擇展開(kāi),并且只有擁有操作權(quán)限的用......
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別克轎車(chē)2004整合推廣方案... 2007.06.29
在中國(guó)建立一個(gè)全新的汽車(chē)品牌 2001年4月27日 上海通用汽車(chē)有限公司 由上海汽車(chē)工業(yè)總公司與美國(guó)通用汽車(chē)公司在1995年建立、股份各為50的汽車(chē)生產(chǎn)廠 總投資超過(guò)15億美元,是中國(guó)最大的中美合資企業(yè) 在1998年選為上海市一號(hào)工程 中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)概況 中高檔轎車(chē)市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢 消費(fèi)者對(duì)合資生產(chǎn)的轎車(chē)......
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變與不變——品牌DNA剖析... 2007.06.29
一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的 廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費(fèi)者的想法和行為。為了預(yù)估廣告效力的大小,我們有方法來(lái)確定。 如你所見(jiàn)之圖表,包括五個(gè)可能的效果,從直接反應(yīng)到間接改進(jìn)態(tài)度。 自然地,你的闡述必須比只陳列效果更為全面。如你必須具體說(shuō)明,我們期望達(dá)到何種特別的需要和欲求。 準(zhǔn)確決定我們所......
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畢博咨詢?yōu)槟彻局谱鞯膋pi管理體系的最終文件... 2007.06.29
目錄 新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一 高效的績(jī)效管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的重要的工具 也是一條連接企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人的紐帶,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同員工個(gè)人業(yè)績(jī)緊密相連 成功的績(jī)效管理體系必須要能有效衡量企業(yè)在策略、流程、組織......
142詳情
畢博咨詢—上海國(guó)際物流中心咨詢報(bào)告... 2007.06.28
全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè) (討論稿) 上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì) 2002年6月 前言 物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證) 第一部分 入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 第二部分 上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析 第三部分 發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng) 前言 物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響......
133詳情
畢博太平洋保險(xiǎn)方案建議書(shū)... 2007.06.28
CPIC P07 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)接口系統(tǒng)漸進(jìn)改造 方案建議書(shū)介紹 2004年2月 目錄 概述 概述 概述 目錄 應(yīng)用架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 目錄 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目范圍 目錄 系統(tǒng)交互改造-共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改造-共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改造-共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改......
149詳情
本田轎車(chē)市場(chǎng)策劃報(bào)告... 2007.06.28
調(diào)查概況‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Ⅰ .詳細(xì)的調(diào)查結(jié)果 1.被訪者的側(cè)面介紹‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ (1)年齡結(jié)構(gòu)#12539;收入......
140詳情
在本策略方案中,我們將站在品牌經(jīng)營(yíng)的高度,闡述我們對(duì)于遠(yuǎn)大集團(tuán)北京市場(chǎng)產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點(diǎn)。并從專(zhuān)業(yè)的傳播角度,提出我們將如何來(lái)進(jìn)行具體的操作(創(chuàng)意概念及表現(xiàn))。 國(guó)內(nèi)的大型直燃機(jī)市場(chǎng)已告別高速成長(zhǎng)階段,逐漸飽和并進(jìn)入成熟期。 雖然目前行業(yè)中尚無(wú)企業(yè)能夠從經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力等方面與遠(yuǎn)大......
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北京訊達(dá)廣告—奔馳Axor展示會(huì)策劃方案... 2007.06.28
至 高 無(wú) 上 的 工 程 制 造 無(wú) 與 倫 比 的 身 份 象 征 出 類(lèi) 拔 萃 的 技 術(shù) 革 新 之 世 界 級(jí) 象 征 展示會(huì)欲達(dá)到的效果 吸引受眾 制造新聞 廣告宣傳 發(fā)展業(yè)務(wù) 展示會(huì)的目標(biāo) 辦成一次有品牌文化、有品味、有規(guī)模、有巨大經(jīng)濟(jì)效 益與社會(huì)效益的展 示會(huì)。 奔馳Axor牽引車(chē)......
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北京萬(wàn)通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評(píng)估報(bào)告 目錄 ndash; 整體績(jī)效評(píng)估 總體評(píng)估看來(lái),萬(wàn)通員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高,但是對(duì)于企業(yè)的管理架構(gòu)和執(zhí)行能力存在較大的意見(jiàn) 萬(wàn)通員工對(duì)于企業(yè)文化、企業(yè)策略的認(rèn)同程度比較高 萬(wàn)通員工調(diào)查反映意見(jiàn)較多在于人力資源管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程方面 企業(yè)策略......
138詳情
北京市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案... 2007.06.28
太極集團(tuán)之補(bǔ)腎益壽膠囊 北京市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案 ( 草 案 ) 北京影響思維廣告公司 2001年9月25日 方 案 結(jié) 構(gòu) 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的對(duì)象 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的意義 太極啟動(dòng)IMC的工作內(nèi)容 我們的工作 太極與我們共同開(kāi)展的工作 太極自己開(kāi)展的工作 方 案 結(jié) 構(gòu)(續(xù)) 市場(chǎng)環(huán)境分析 產(chǎn)品定位策略 ......
146詳情
引言 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)將本項(xiàng)目建議書(shū)分成4個(gè)部分 作為迄今為止極少數(shù)幾個(gè)尚未開(kāi)放的領(lǐng)域之一,我國(guó)傳媒業(yè)將進(jìn)一步加快開(kāi)放與產(chǎn)業(yè)化的步伐,其所蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值也將加速釋放出來(lái) 北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)目前26家報(bào)業(yè)集團(tuán)中處于一流的位置,并建立了北京區(qū)域市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)地位 但京報(bào)集團(tuán)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)地位會(huì)由于諸多因素......
170詳情
北京諾基亞薪資方案... 2007.06.28
BNMT 薪資福利 內(nèi)容: BNMT的薪資哲學(xué) 市場(chǎng)調(diào)查 BNMT的薪資設(shè)計(jì) BNMT的薪資構(gòu)成 市場(chǎng)比較 工資評(píng)估 計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具 BNMT 薪資哲學(xué) BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng): 基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)(團(tuán)隊(duì)和個(gè)人) 定期評(píng)估......
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北京某地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告... 2007.06.28
本稿為times;times;發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報(bào)告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、times;times;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施。 報(bào)告首先對(duì)times;times;企業(yè)所處的外部環(huán)境從宏觀大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境(豐臺(tái)區(qū))三個(gè)......
102詳情
北京航空材料研究院人力資源管理診斷報(bào)告... 2007.06.28
北京航空材料研究院 人力資源管理診斷報(bào)告 導(dǎo)讀 幾代航材人以航空?qǐng)?bào)國(guó),追求第一為信念,譜寫(xiě)了航材院45年的光輝篇章 在航材院歷史發(fā)展進(jìn)程中,人力資源管理也經(jīng)歷了逐步的調(diào)整和進(jìn)步,但仍未擺脫傳統(tǒng)模式 從承擔(dān)的職責(zé)上分析,人力資源部目前缺失現(xiàn)代人力資源管理的部分職能 從崗位設(shè)置上分析,還明顯限于人事管理......
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北京萬(wàn)通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評(píng)估報(bào)告 目錄 ndash; 整體績(jī)效評(píng)估 總體評(píng)估看來(lái),萬(wàn)通員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高,但是對(duì)于企業(yè)的管理架構(gòu)和執(zhí)行能力存在較大的意見(jiàn) 萬(wàn)通員工對(duì)于企業(yè)文化、企業(yè)策略的認(rèn)同程度比較高 萬(wàn)通員工調(diào)查反映意見(jiàn)較多在于人力資源管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程方面 企業(yè)策略......
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北京NOKIA薪資方案... 2007.06.28
BNMT 薪資福利 內(nèi)容: BNMT的薪資哲學(xué) 市場(chǎng)調(diào)查 BNMT的薪資設(shè)計(jì) BNMT的薪資構(gòu)成 市場(chǎng)比較 工資評(píng)估 計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具 BNMT 薪資哲學(xué) BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng): 基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)(團(tuán)隊(duì)和個(gè)人) 定期評(píng)估......
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北大縱橫--公司人力資源管理診斷報(bào)告... 2007.06.28
北大縱橫--SX省信托投資公司 人力資源管理診斷報(bào)告 (第一階段) 導(dǎo)讀 人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源 企業(yè)的成敗與人力資源管理的優(yōu)劣密切相關(guān), SX信托也不例外 然而由于缺乏優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才,SX信托未來(lái)的發(fā)展面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn) 同時(shí)人浮于事的現(xiàn)象正吞噬著公司hellip;hellip; 只圖享受,......
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中國(guó)聯(lián)通鄭州分公司 165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 北大縱橫管理咨詢有限公司 導(dǎo)讀mdash;mdash;目標(biāo)市場(chǎng)描述 在165接入業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)再次細(xì)分確定本營(yíng)銷(xiāo)策劃案的具體目標(biāo)市場(chǎng) 本策劃案所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)的容量描述 星級(jí)賓館互聯(lián)網(wǎng)需求的消費(fèi)行為特征 學(xué)生群體也具有明顯的......
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北大縱橫-××銷(xiāo)售系統(tǒng)人力資源診斷報(bào)告... 2007.06.28
xx (中期報(bào)告) 說(shuō)明 報(bào)告目錄 項(xiàng)目的時(shí)間安排 本項(xiàng)目實(shí)際訪談人員情況 研究目的和方法 XX的發(fā)展歷程 公司架構(gòu) 公司銷(xiāo)售系統(tǒng)由四個(gè)BU直接領(lǐng)導(dǎo) 過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)值得留戀,但日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司的管理提出更高的要求 產(chǎn)品一市場(chǎng)已基本飽和但存在二次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 集裝產(chǎn)品二已處于成熟期,高速增長(zhǎng)的可......
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北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)資料-怎樣提高咨詢轉(zhuǎn)化率... 2007.06.28
怎樣提高咨詢轉(zhuǎn)化率 ------------廣州辦事處 要注意的兩個(gè)問(wèn)題 中心的形象 職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度 教員管理、學(xué)員管理 咨詢環(huán)境 中心啟動(dòng)時(shí)的資料 中心的組織架構(gòu) 授權(quán)證書(shū)、辦學(xué)許可證 教師資料及教師資格證書(shū)、教學(xué)方法證書(shū) 與單位簽訂的用人協(xié)議書(shū) 簽訂用人協(xié)議書(shū)的單......
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北大方正集團(tuán)--酮洛芬巴布劑項(xiàng)目... 2007.06.28
透皮控釋技術(shù)使藥物恒速持續(xù)通過(guò)皮膚各層,使用 方便,所以這一技術(shù)自上世紀(jì)70年代出現(xiàn)以來(lái)受到國(guó)際 醫(yī)藥界的廣泛重視,到90年代已有10多種產(chǎn)品上市,取 得巨大成功,掀起了透皮控釋制劑的開(kāi)發(fā)浪潮。 透皮控釋給藥技術(shù)是利用皮膚作為藥物吸收的途徑, 從而發(fā)揮藥物的治療作用的一種新型給藥方式,是對(duì) 傳統(tǒng)皮膚......
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北辰綠色家園提案... 2007.06.28
北辰綠色家園 mdash;mdash;拂林園2000年推廣方案 天合杉廣告公司 天合杉這支廣告界的生力軍,成立近五年來(lái),始終以為廣告主創(chuàng)造品牌價(jià)值mdash;mdash;即直觀地加快銷(xiāo)售速度,提高市場(chǎng)份額,增加產(chǎn)品附加值,作為自己的唯一宗旨。為廣告主獲得更多的利潤(rùn),從而達(dá)到雙贏mdash;mdash......
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報(bào)紙廣告如何做... 2007.06.28
由于理性購(gòu)買(mǎi)的原因,報(bào)紙廣告成為房產(chǎn)廣告的重頭戲。報(bào)紙廣告的投入一般會(huì)占到房產(chǎn)廣告總投入的70%左右。近一、兩年來(lái),由于媒體整合運(yùn)用策略的強(qiáng)化,上述比例略有下降,但報(bào)紙廣告的大哥大地位可能在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)大多數(shù)樓盤(pán)而言不會(huì)改變。對(duì)于樓盤(pán)銷(xiāo)售而言,報(bào)紙廣告的即期銷(xiāo)售效果是最明顯的,同其它媒體廣告相......
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華能供應(yīng)管理設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月06日 華能供應(yīng)職能戰(zhàn)略定位 五年供應(yīng)目標(biāo) 華能水泵供應(yīng)方式采取合作制 工具產(chǎn)品采取與供應(yīng)商合作制的采購(gòu)供應(yīng)方式 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定并根據(jù)產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選供應(yīng)商 供應(yīng)廠商目標(biāo) 供應(yīng)管理以供應(yīng)成本低、安全、靈活性強(qiáng)為目的 庫(kù)存以加強(qiáng)合作為主,自......
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華能研發(fā)管理管理設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月06日 職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 從寧波華能業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略 華能?chē)?guó)貿(mào)的研發(fā)戰(zhàn)略定位mdash;mdash;做創(chuàng)新的追隨者 技術(shù)能力發(fā)展 華能目前需要建構(gòu)的研發(fā)能力 培養(yǎng)自身技術(shù)開(kāi)發(fā)能力mdash;mdash;以自主開(kāi)發(fā)為主,充分結(jié)合工廠......
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寧波華能營(yíng)銷(xiāo)管理設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月 華能營(yíng)銷(xiāo)職能的宗旨與主要任務(wù) 水泵營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系 水泵目標(biāo)市場(chǎng)定位:5年內(nèi)以中東、東南亞、非洲及南美等不發(fā)達(dá)國(guó)家和區(qū)域作為水泵的主要銷(xiāo)售市場(chǎng) 銷(xiāo)售目標(biāo)分解(一) 銷(xiāo)售目標(biāo)分解(二) 工具目標(biāo)體系 工具目標(biāo)市場(chǎng)定位:5年內(nèi)以東南亞(印尼、泰國(guó))......
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19059
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15406
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14560
- 9文件簽收單 14205