企業(yè)上市

目 錄 一、前言 二、市場調(diào)查 (一) 牙齒的健康狀況分析 (二) 牙刷市場分析 (三) 市場機(jī)會(huì) (四) 市場威脅 (五) 目標(biāo)市場效益 三、策劃的目的 四、策劃的內(nèi)容 1、“三?!毖浪⒌墓δ芏ㄎ?2、產(chǎn)品形象定位 3、市場定位 4、渠道建設(shè) 5、廣告策劃 五、附錄(三福牌牙刷公關(guān)策劃) 1......

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三星銀離子冰箱、洗衣機(jī)上市整合推廣方案 策 略 概 要 一、市場背景簡析 1、區(qū)域市場競爭激烈,進(jìn)入難度較大。 青島被譽(yù)為中國家電品牌之都,擁有海爾、海信、奧柯瑪?shù)缺姸嘀译娖放疲?市場競爭異常激烈,而且,因?yàn)楸镜丶译娖放品浅W⒅亟K端布局和終端推廣,致 使整個(gè)青島家電的終端消費(fèi)市場淹沒于本地這幾......

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一個(gè)新產(chǎn)品上市的營銷難點(diǎn)解析   最近接觸一個(gè)科技公司開發(fā)的一種日用洗滌品,利用高科技材料制成的兩個(gè)小球,但是它卻具有抗菌消毒、防霉防蛀、助洗拒纏繞、穩(wěn)定長效、不褪色、方便使用、健康環(huán)保等很強(qiáng)的產(chǎn)品功能,產(chǎn)品概念的延展空間很大,又是市場領(lǐng)先科技產(chǎn)品,若迅速開拓市場極有可能成為年度行業(yè)黑馬?! ∪绾?.....

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(愛茉莉)蘭芝新彩妝上市 南寧市場推廣方案推廣目標(biāo):通過對(duì)品牌的介紹和韓國文化的帶動(dòng)宣傳,為愛茉莉的新舊消費(fèi)群樹立信心 ,并配合各種相關(guān)資訊及情報(bào)的支援,從而提升本品牌在公眾中的形象, 帶動(dòng)本品牌相關(guān)產(chǎn)品在南寧市場的銷售。推廣時(shí)間:2000年9月12日~10月22日推廣方式: 1. 新聞發(fā)布會(huì)(1......

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鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案鑒于客戶推廣的新產(chǎn)品以針對(duì)男女性生理疾病,治療為主,保健為輔的特性,根據(jù)文字資料及市場調(diào)查,作出以下市場策劃案: 市場分析  前言  女性產(chǎn)品以補(bǔ)血、調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類為主的產(chǎn)品眾多,產(chǎn)品絕大多數(shù)是中藥組方,在功效上互為交叉,市場上這種以治療為主的產(chǎn)品還很少,治療方法單一,治療......

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上市公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作 1. 概述 A 公司治理結(jié)構(gòu)的概念 B 建立良好公司治理結(jié)構(gòu)之作用 C 監(jiān)管-上市公司治理結(jié)構(gòu)建立 2. 相關(guān)法律法規(guī) A 現(xiàn) 行 B 咨詢意見 3. 三會(huì)一層的運(yùn)作A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、董事會(huì)——獨(dú)立董事D、監(jiān)事會(huì)E、經(jīng)理4. 違反法律法規(guī)的責(zé)任5......

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第四章 中國上市公司并購重組的利益研究 1. 中國上市公司并購重組中的各方利益博弈分析 一個(gè)個(gè)并購重組事件就是一幕幕利益博弈的畫卷,我國上市公司并購重組模式創(chuàng)新和政策突破中的利益博弈更是精彩紛呈。從橫向視角,以中國上市公司并購重組典型案件為例,本節(jié)對(duì)并購重組中的利益各方進(jìn)行了分析;從模式創(chuàng)新和政......

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第二章 中國上市公司并購重組的模式研究 1. 中國上市公司并購重組的模式創(chuàng)新 關(guān)于并購重組的模式,從國家立法層面考察,我國《證券法》第78條規(guī)定了兩種模式,即“上市公司收購可以采取要約收購和協(xié)議收購的方式”,《上市公司收購管理辦法》第3條則拓展為三種模式即“收購人可以通過協(xié)議收購、要約收購或者證......

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第三章 中國上市公司并購重組的政策研究 1. 中國上市公司并購重組的政策突破 縱觀中國上市公司并購重組政策的整體走向,其在調(diào)控技術(shù)上鎖定于并購重組的主體,落實(shí)在實(shí)踐中則體現(xiàn)了對(duì)自然人并購、外資并購、管理層收購的基本政策及其突破,中國上市公司并購重組的政策突破亦是并購重組制度變遷的具體體現(xiàn)。 一、......

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文件類型白酒上市方案...   2007.12.22

級(jí)別:絕密 景宏千店工程計(jì)劃 一.目的:中、高檔白酒的終端促銷,關(guān)鍵在于酒店促銷,因?yàn)榫频暝诮K端銷售場所, 如:商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快 速占領(lǐng)市場。目前,通過公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續(xù)工作開 展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動(dòng),旨......

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|惡意融資與上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究 ||【發(fā)布時(shí)間】2002-2-26 ||[......

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對(duì)上市公司虧損的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)的研究 蔣屏 范昕[1] (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院,100029) 摘要 本文隨機(jī)抽查了四家機(jī)械行業(yè)上市公司的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用單變量模型進(jìn)行分析 ,得出在企業(yè)虧損前其獲利能力指標(biāo)對(duì)每股收益的影響較大。通過多變量分析建立 判定方程,得出可通過截止點(diǎn)預(yù)測(cè)企業(yè)虧損的可......

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|安徽上市公司群起曲線MBO ||2004-04-06 || 銅峰電子創(chuàng)舉:7.9股權(quán)掌話語權(quán) ......

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大顯手機(jī)新品上市新聞發(fā)布會(huì) 執(zhí)行方案 本案提供:廣州唐都廣告智業(yè) 二零零一年七月二十七日 一、活動(dòng)背景1、 大顯手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)群是擁有自我與獨(dú)立意識(shí)的現(xiàn)代年輕女性。目前大顯手機(jī)品牌知名度尚低,手機(jī)產(chǎn)品擬將上市,渠道與終端正在建設(shè)中。欲迅速擠進(jìn)手機(jī)市場,實(shí)現(xiàn)心動(dòng)營銷,首先要營造出大顯心動(dòng)上市的氣氛!......

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北京“大唐莊園”礦泉水上市運(yùn)作策劃案目 錄一、 前言二、 形勢(shì)評(píng)估,對(duì)礦泉水市場的觀察或分析三、 上市前的營銷必須先行一步或幾步四、 規(guī)范性的管理基礎(chǔ)工作五、 渠道建設(shè)和物流體系的建立和管理六、 管理或銷售人員的招聘、培訓(xùn)工作七、 VI設(shè)計(jì)和導(dǎo)入八、 廣告、主題活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng) 一、前言北京“大唐莊......

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《新品上市完全手冊(cè)》第四章:新品上市開發(fā)及準(zhǔn)備  到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機(jī)會(huì)生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對(duì)這一產(chǎn)品上市的可行性進(jìn)行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準(zhǔn)備工作的時(shí)候了。新品上市準(zhǔn)備涉及企業(yè)內(nèi)外多個(gè)部門,是一個(gè)典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會(huì)對(duì)每項(xiàng)工作細(xì)致排期、落實(shí)責(zé)任......

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《新品上市完全手冊(cè)》第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控(中) |目 錄 ||[pic]第 1 頁 ||[pic]第 2 頁 | 第三節(jié) 建立完善的業(yè)績分析系統(tǒng)全程掌控新品上市動(dòng)態(tài)  內(nèi)資企業(yè)的銷量業(yè)績分析往往只停留在總銷量達(dá)成的層面,就使很多市場隱患不能及時(shí)暴露(如:沖......

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《新品上市完全手冊(cè)》第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控(上) |目 錄 ||[pic]推廣新品(1) ||[pic]推廣新品(2) ||[pic]可能出現(xiàn)的問||題(1) ||[pic]可能出現(xiàn)的問||題(2) |   首先,讓我們來回顧一下......

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《新品上市完全手冊(cè)》第五章:新品上市的計(jì)劃與安排  新品開發(fā)及準(zhǔn)備工作完成,意味著產(chǎn)品已經(jīng)定型,接下來要做的就是對(duì)該產(chǎn)品如何上市銷售的策劃和準(zhǔn)備過程。 第一節(jié)  新品上市計(jì)劃  真正的銷售是靠銷售人員來落實(shí)的,新品上市計(jì)劃要給銷售人員的上市給出指引和說明,其主要作用如下:  1、向銷售人員介紹清楚......

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《新品上市完全手冊(cè)》第二章:新品概念的提出 第一節(jié) 新品概念生成的步驟  市場機(jī)會(huì)研究階段提供了有關(guān)市場整體發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者以及主競品在產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、價(jià)格、人力投入各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等方面的有效信息,指出了市場機(jī)會(huì)在哪里。接下來企業(yè)要考慮的就是我要生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品來利用這個(gè)市場機(jī)會(huì)?! ?、由這......

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《新品上市完全手冊(cè)》第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點(diǎn)(上) |目 錄 ||[pic]第 1 頁 ||[pic]第 2 頁 ||[pic]第 3 頁 ||[pic]第 4 頁 ||[pic]第 5 頁 |   促銷,顧名思義,促進(jìn)銷售的......

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《新品上市完全手冊(cè)》第一章:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)  除了因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期,而“必須”進(jìn)行的產(chǎn)品改進(jìn)外,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)是未來新品開發(fā)、上市動(dòng)作的基礎(chǔ)。對(duì)市場機(jī)會(huì)的判斷主要來源于三個(gè)方面:  1、把握市場大勢(shì):  尋找正在上升和即將上升的市場機(jī)會(huì),鎖定新品立項(xiàng)于哪一個(gè)領(lǐng)域?! ?、對(duì)消費(fèi)者的研究:  初步確定新......

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《新品上市完全手冊(cè)》前言&綜述 前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法  外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼——這個(gè)企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦?shí)上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)......

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“春之蘭”烏雞膠囊上市推廣策劃方案2003年年初,SASR病魔突如其來地襲擊了神州大地,許多行業(yè)都受到嚴(yán)重的沖擊,一些企業(yè)更是因?yàn)檫@場災(zāi)禍引致的市場萎縮而倒閉。當(dāng)市場籠罩在一片灰色之時(shí),有一些企業(yè)卻因此獲得超乎尋常的發(fā)展——許多醫(yī)藥企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)抗病毒的產(chǎn)品而大獲其利?! ∫粓鯯ASR使社會(huì)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品......

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“雙鯨藥業(yè)”新品上市市場推廣企劃案(濟(jì)南區(qū)域)2000年7月 一、前言青島雙鯨制藥有限公司,預(yù)定于2000年7月中旬至年底向濟(jì)南市場推廣“乳白”魚肝油口服液藥劑,該藥劑屬OTC類產(chǎn)品。因此,本企劃案旨在通過組織一系列的,促銷及廣告宣傳活動(dòng),協(xié)助該產(chǎn)品樹立良好的品牌形象以及提高企業(yè)知名度,并在較短時(shí)期......

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文件類型xxx藥品上市推廣案...   2007.12.22

“護(hù) 肝 舒”膠 囊 2004年市場推廣方案 1. 肝藥市場狀況 (1)市場規(guī)模   ①、市場龐大,2003年用于肝膽治療的中成藥銷售額達(dá)18.5億元,且每年以4.3的速度增長,預(yù)計(jì)2004年肝膽用藥市場容量有望突破20億元。  ?、?、我國乙肝攜帶者達(dá)1.2億,約占總?cè)丝诘?0,目前有癥狀的慢......

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TCL集團(tuán)傳奇的誕生 整體上市上演"無間道Ⅱ"2003年11月06日13時(shí)59分......

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|MBO元年:上市公司有多少新招可以“突圍”? ||2004-02-04 || 一半是國有股減持暗濤洶涌的國資海水;一半是上市公司管理層......

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cocacola酷兒上市推廣案 許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng),又無什么規(guī)律可循,借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以,要么就憑空想象,想到哪就做到哪;要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則,依樣畫葫蘆,按別人制定的框架行事。雖形式上向基......

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對(duì)上市公司虧損的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)的研究 蔣屏 范昕[1] (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院,100029) 摘要 本文隨機(jī)抽查了四家機(jī)械行業(yè)上市公司的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用單變量模型進(jìn)行分析 ,得出在企業(yè)虧損前其獲利能力指標(biāo)對(duì)每股收益的影響較大。通過多變量分析建立 判定方程,得出可通過截止點(diǎn)預(yù)測(cè)企業(yè)虧損的可......

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論我國上市公司購并的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 凌智勇1,2 陳曉紅1 楊長輝1 (1 中南大學(xué)工商管理學(xué)院, 410083 2 株洲工學(xué)院, 412008) 摘要 根據(jù)上市公司購并重組的資本運(yùn)營原理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論,分析購并重組過程 中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,并提出了防范、減少和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施,對(duì)規(guī)范股市進(jìn)行了有......

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上市公司利潤操縱的非對(duì)稱信息透視( 蔣傳海(( (上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究院,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息管理系) 摘要 本文我們主要利用非對(duì)稱信息動(dòng)態(tài)博弈的理論和方法透視上市公司利潤操縱的內(nèi)在 動(dòng)機(jī)。 我們的結(jié)論是:具有較高能力的上市公司更容易發(fā)生利潤操縱,而低能力上市公司 卻不會(huì)。這個(gè)結(jié)論較好地解釋......

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文件類型基因未來(Genentech)...   2007.09.05

1980年,基因工程技術(shù)公司上市,一個(gè)小時(shí)內(nèi)每股從35美元?jiǎng)q至88美元,公司的身價(jià)因此激增至3500萬美元。這一事件是美國股市漲幅最大的案例之一。 mdash;mdash;《商業(yè)周刊》   Genentech,即基因工程技術(shù)公司,成立于1976年,創(chuàng)始人是風(fēng)險(xiǎn)投資家羅伯特bull;斯萬森(Ro......

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KPCB公司成立于1972年,公司人才濟(jì)濟(jì),在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)嶄露頭角,在其所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,有康柏公司、太陽微系統(tǒng)公司、蓮花公司等這些電腦及軟件行業(yè)的佼佼者,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,公司抓住這一百年難覓的商業(yè)機(jī)遇,將風(fēng)險(xiǎn)投資的重點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),先后投資美國在線公司、奮揚(yáng)公司、亞馬遜書店。   KPCB......

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青島8888廠 程序文件 文件編號(hào):HD-QP-704 生效日期:2001-10-01 版本:A 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 頁碼:1/2 受控號(hào): 1. 目的 對(duì)產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程各階段檢驗(yàn)的產(chǎn)品按規(guī)定的方法標(biāo)識(shí),確保在需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程實(shí)現(xiàn)追溯,確保只有合格品才能轉(zhuǎn)入下序或出廠。 2. 適......

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人力資源是企業(yè)的第一資源,也就是說一個(gè)企業(yè)最重要的是人才。所謂物以類聚,人以群分,要留住什么樣的人才,就要給他合適的環(huán)境。反過來說,有什么樣的環(huán)境,就能培養(yǎng)什么樣的人才。這就是人造環(huán)境,環(huán)境育人的道理,沒有好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。 如果你們到一個(gè)園林式的工廠,環(huán)境優(yōu)美,工作......

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