人力資源
人事檔案管理(doc)... 2010.08.04
人事檔案管理 1. 人事檔案管理的基本要求 1 公司人力資源部負(fù)責(zé)人事檔案工作的歸口管理,2 指3 導(dǎo)監(jiān)督各分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。 4 人事檔案管理實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理負(fù)責(zé)制。 5 人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密。公司人力資源部負(fù)責(zé)公司各級(jí)干部和各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理室成員、人力資源部負(fù)......
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人力資源部的工作職責(zé)(doc)... 2010.08.04
人力資源部的工作職責(zé) 1. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,2. 選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,3. 制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,4. 調(diào)動(dòng)員工積極性,5. 激發(fā)員工潛能,6. 對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。 7. 工作職責(zé): 1 制度建設(shè)與管理 A 制訂公司中長......
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人事資源管理--績效管理(doc)... 2010.08.04
績效管理 1. 考核體系 1 績效考核分為目標(biāo)2 考核與行為考核兩部分。針對(duì)不同3 部門和不同4 職位的員工,5 其考核權(quán)重也不同6 。 7 目標(biāo)8 考核:是對(duì)工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià),9 一般情況下只考核工作的進(jìn)展情況與效果,而10 不11 對(duì)工作的過程和方式進(jìn)行評(píng)價(jià),12 評(píng)價(jià)標(biāo)13 準(zhǔn)主要是客觀數(shù)據(jù)......
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人力資源部的辭職申請(qǐng)表(doc)... 2010.08.04
辭職申請(qǐng)表 辭職申請(qǐng)表 中文姓名: Chinese Name 部門: 職位: Department Position ......
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Recruiting Request招聘申請(qǐng)(doc)... 2010.08.04
招聘申請(qǐng) Department 用人部門 Position/title 招聘職位 Amount 人數(shù) Interviewer 面試負(fù)責(zé)人 ......
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××商務(wù)技術(shù)有限公司人力資源管理手冊(cè)(doc)... 2010.08.04
目 錄 第一章 手冊(cè)的目的 3 第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新員工入司工作流程 11 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18 第七章 員工離職 21 第八章 勞動(dòng)合同 23 第九章 薪資制度 26 第十章 考勤管理 29 第十一章 ......
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從三國到西游--中國傳統(tǒng)文化中的人本管理智慧(ppt)... 2010.08.04
介紹我的一本新書 孫悟空是個(gè)好員工 請(qǐng)教各位兩個(gè)問題 孫悟空有哪些優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)? 通過孫悟空現(xiàn)象,如何理解服從 這個(gè)詞的行為意義? 從三國到西游:我的創(chuàng)作心路 管理學(xué)作品枯燥乏味,讀者需要一種有趣的閱讀方式 《奶酪》的啟示:被重新發(fā)現(xiàn)的中國寓言和中國文化 三國故事可以被看做是一組典型的管理案例 《西游......
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從哈佛到曲阜—中國人力資源管理舉要(ppt)... 2010.08.04
From Harvard to Qufu 從哈佛到曲阜 mdash;mdash;中國人力資源管理舉要 Chinese HR Management 沈 立 我們講座的特點(diǎn) 1、靜,思,記: 諸葛亮《戒子篇》:非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)。夫?qū)W須靜也,才須學(xué)也。非學(xué)無以廣才,非靜無以成學(xué)。 2、圖文并......
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項(xiàng)目采購管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第12章 項(xiàng)目采購管理 項(xiàng)目采購管理包括從執(zhí)行組織之外獲取貨物和服務(wù)的過程(process)。為了簡便起見,貨物和服務(wù)統(tǒng)稱為quot;產(chǎn)品quot;。圖12-1描述了解下幾個(gè)主要過程的綱要。 這些過程之間以及與其他領(lǐng)域的過程之間相互作用。如果項(xiàng)目需要,每一過程可以由個(gè)人、多人或團(tuán)體來完成。雖然在這里......
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溝通管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第10章 溝通管理 項(xiàng)目溝通管理(project communication management)包括為了確保項(xiàng)目信息及時(shí)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生(generation)、收集(collection)、傳播(dissemination)、保存(storage)和最終配置(ultimate disposition......
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項(xiàng)目人力資源管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第9章 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目人力資源管理包括一些程序,要求充分發(fā)揮參與項(xiàng)目的人員的作用,包括所有與項(xiàng)目有關(guān)的人員--項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、客戶、為項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的個(gè)人及其他在2.2部分闡述的人員。圖9-1提供了以下主要程序的總覽表: 這些程序互相之間有影響,并且同其他知識(shí)領(lǐng)域中的程序相互影響。依據(jù)項(xiàng)目的需......
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項(xiàng)目質(zhì)量管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理包含一些程序,它要求保證該項(xiàng)目能夠兌現(xiàn)它的關(guān)于滿足各種需求的承諾。它包括quot;在質(zhì)量體系中,與決定質(zhì)量工作的策略、目標(biāo)和責(zé)任的全部管理功能有關(guān)的各種活動(dòng),并通過諸如質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等手段來完成這些活動(dòng)quot;[1]。圖8-1提供了下述主要項(xiàng)目質(zhì)量管......
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項(xiàng)目范圍管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第5章 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目范圍管理包括的程序,要求能確保該項(xiàng)目所覆蓋的整體工作要求和單項(xiàng)工作要求,從而促使項(xiàng)目工作成功地完成。它首先涉及到界定和控制項(xiàng)目包括的內(nèi)容。圖表5-1提供了主要項(xiàng)目范圍管理程序的總述: 同其他理論體系中的程序一樣,這些程序彼此互相影響。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的需要,每個(gè)程序可能會(huì)需......
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項(xiàng)目綜合管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第4章 項(xiàng)目綜合管理 項(xiàng)目綜合管理包括的這些程序要求確保對(duì)項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目參與者的需要和原望,它包括在相互沖突的目標(biāo)和眾多的任選目標(biāo)中權(quán)衡得失。雖然所有的項(xiàng)目管理程序在某種程度上看都是一個(gè)整體,但本章所描述的這些程序是最基本的綜合管理知識(shí)。圖表4-1對(duì)下列主要程序進(jìn)行了......
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項(xiàng)目管理程序-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第3章 項(xiàng)目管理程序 項(xiàng)目管理是一種綜合性的工作--在某一工作區(qū)域內(nèi)采取行動(dòng)或不采取行動(dòng)都會(huì)對(duì)另一個(gè)工作區(qū)域產(chǎn)生影響。這種內(nèi)在的相互作用可能是很明確的,可以把握的,也可能是不確定的、難以把握的。比如,項(xiàng)目范圍的變動(dòng)幾乎總是會(huì)影響項(xiàng)目的成本,但是這是否會(huì)影響工作組的士氣決心或者產(chǎn)品的質(zhì)量就不一定了。 ......
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緒論-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第1章 緒論 項(xiàng)目管理知識(shí)體系包含了許多內(nèi)容,它是對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的一個(gè)總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會(huì)計(jì)等其它專業(yè)一樣,這一知識(shí)體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對(duì)它加以應(yīng)用和提高。整個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識(shí)和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),而且還容納了新的理論知識(shí)以及還沒有被充分......
46詳情
項(xiàng)目管理環(huán)境-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第2章 項(xiàng)目管理環(huán)境 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中實(shí)施的,項(xiàng)目管理人員必須明白這個(gè)大的環(huán)境--項(xiàng)目的日常工作管理對(duì)于項(xiàng)目的最終成功是必要而不充分的。本章講解的是項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題(本文的其它部分將不再另述),這一主題包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容: 2.1項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命周期 因?yàn)?.....
58詳情
項(xiàng)目成本管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第7章 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目成本管理由一些過程組成,要在預(yù)算下完成項(xiàng)目這些過程是必不可少的,圖表7-1提供了這些過程的主要框架。 以上四個(gè)過程相互影響、相互作用,有時(shí)也與外界的過程發(fā)生交互影響,根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,每一過程由一人或數(shù)人或小組完成,在項(xiàng)目的每個(gè)階段,上述過程至少出現(xiàn)一次。 以上過程是分開......
123詳情
項(xiàng)目時(shí)間管理-項(xiàng)目管理試題(doc)... 2010.08.04
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目時(shí)間管理由一些過程組成,這些過程為按時(shí)完成項(xiàng)目所必須,表6-1為主要過程的一個(gè)框架。 以上過程彼此相互影響,同時(shí)也與外界的過程交互影響。根據(jù)實(shí)際情況,每一過程由專人或數(shù)人或一組人加以完成。在項(xiàng)目各階段,每個(gè)過程通常至少出現(xiàn)一次。 雖然上述過程是分開敘述具有明確的分界。實(shí)際上......
138詳情
管理流程人力資源(ppt)... 2010.08.04
目錄 流程說明 流程系列-人力資源規(guī)劃流程 (2.4.1) 流程名稱:年度人力資源需求計(jì)劃流程 流程編號(hào):2.4.1.2 流程擁有者:人力資源部 流程名稱:年度人力資源需求計(jì)劃流程(續(xù)上頁) 流程編號(hào):2.4.1.2 流程擁有者:人力資源部 流程名稱:年度人力資源需求計(jì)劃流程說明 流程編號(hào):2.4.......
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HPO高績效組織(ppt)... 2010.08.04
HPO高績效組織共同語言 我,f的歌 3 昨天所有的榮譽(yù),已變成遙遠(yuǎn)的回憶。 辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走入風(fēng)雨。 我不能隨波浮沉,為了我至愛的親人。 再痛苦再困難也要強(qiáng)硬。 只為那些期待眼神。 心若在夢(mèng)就在,天地 之間還有真愛。 看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。 3.1邁向高績效的成功組織 2......
251詳情
翰威特咨詢公司人力資源建議書(ppt)... 2010.08.03
翰威特咨詢公司簡介 全面解決方案 我們?cè)谌A的服務(wù)范圍涵蓋了人力資源管理咨詢與外包管理服務(wù)的各個(gè)方面 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 競(jìng)爭加劇 縱向擴(kuò)展的持續(xù) 兼并、剝離、聯(lián)盟 結(jié)構(gòu)性調(diào)整 新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展 價(jià)格競(jìng)爭、利潤下降 服務(wù)競(jìng)爭 品牌的建立 中國化與國際化 整體素質(zhì)提高 人才供應(yīng)市場(chǎng)兩極分化 缺乏高素質(zhì)的綜......
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人力資源管理體系--案例分析(ppt)... 2010.08.03
案例分析 - 人力資源管理體系 - 上海,2001年07月25日 內(nèi)容 頁碼 1. 概述 3 2. 固定報(bào)酬(年薪+福利) 8 3. 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì) 22 3.1 工業(yè)類SBU總經(jīng)理年度考核和激勵(lì)方案 30 3.2 金融類SBU總經(jīng)理年度考核和激勵(lì)方案 35 3.3 SBU總經(jīng)理業(yè)績管理流程 38 ......
62詳情
人力資源部綜合管理崗位說明書(doc)... 2010.08.03
人力資源部綜合管理崗位說明書 崗位名稱 綜合管理 崗位編號(hào) SM-RL-OO2 直屬上級(jí) 人力資源部部長 所屬部門 人力資源部 工資級(jí)別 直接管理人數(shù) 崗位目的 協(xié)助人力資源部部長工作,完善人力資源管理體系 ......
66詳情
人力資源部招聘崗位說明書(doc)... 2010.08.03
人力資源部招聘崗位說明書 崗位名稱 招聘 崗位編號(hào) SM-RL-003 直屬上級(jí) 人力資源部部長 所屬部門 人力資源部 工資級(jí)別 直接管理人數(shù) ......
48詳情
人力資源部培訓(xùn)崗位說明書(doc)... 2010.08.03
人力資源部培訓(xùn)崗位說明書 崗位名稱 培訓(xùn) 崗位編號(hào) SM-RL-004 直屬上級(jí) 人力資源部部長 所屬部門 人力資源部 工資級(jí)別 直接管理人數(shù) 崗位目的 改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工的實(shí)際工作能力,滿足公司對(duì)人力資源質(zhì)量的要求 ......
43詳情
人力資源部部長崗位說明書(doc)... 2010.08.03
人力資源部部長崗位說明書 崗位名稱 人力資源部部長 崗位編號(hào) SM-RL-001 直屬上級(jí) 總裁 所屬部門 人力資源部 工資級(jí)別 直接管理人數(shù) 3 ......
60詳情
人力資源部部門職責(zé)(doc)... 2010.08.03
人力資源部部門職責(zé) 人力資源部是負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)及管理的職能部門。人力資源部向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下: 1. 制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度招聘計(jì)劃和人事管理制度; 2. 審核分支機(jī)構(gòu)的招聘計(jì)劃,審批分支機(jī)構(gòu)員工的錄用; 3. 負(fù)責(zé)公司各部門的定崗定編及員工招聘、甄選和錄用工作; 4. 負(fù)責(zé)......
1044詳情
人力資源部經(jīng)理崗位說明書(doc)... 2010.08.03
人力資源部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 人力資源部經(jīng)理 崗位編號(hào) SM-HRM-001 直屬上級(jí) 總裁 所屬部門 人力資源部 工資級(jí)別 直接管理人數(shù) 3 ......
45詳情
今日議題 崗位說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件 崗位說明書有助于解決部門內(nèi)部存在的職責(zé)界定不清的問題 崗位說明書有助于解決三木集團(tuán)快速成長過程中的人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)瓶頸問題 崗位說明書有助于節(jié)省新進(jìn)員工、上級(jí)主管和培訓(xùn)專員的時(shí)間及精力 今日議題 本次崗位分析主要采用兩種方法 問卷法 面談法 方法一:......
39詳情
目錄 考核小組的組成 績效考核周期 績效考核關(guān)系表 目錄 工作日志 普通員工職能系列績效考核 普通員工業(yè)務(wù)系列績效考核 普通員工勤務(wù)系列績效考核 部門負(fù)責(zé)人績效考核 派出人員績效考核 目錄 公司績效考核總體流程 公司半月計(jì)劃完成情況考核流程(職能和業(yè)務(wù)部門普通員工) 公司季度績效考核流程(職能、業(yè)務(wù)......
60詳情
目錄 績效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證 績效管理是公司戰(zhàn)略管理的重要組成部分 績效管理對(duì)我本人有什么實(shí)際意義? KPI指標(biāo)在現(xiàn)代績效考核體系中得到了廣泛應(yīng)用 戰(zhàn)略績效管理的概念模型 戰(zhàn)略績效管理的基本過程 績效管理具有激勵(lì)、溝通和評(píng)價(jià)三方面核心功能 績效管理對(duì)于公司整體、各部門和員工個(gè)人都有十分......
52詳情
首鋼總公司信息化建設(shè)人力資源管理解決方案(ppt)... 2010.08.03
內(nèi)容安排 首鋼人力資源管理需求理解 首鋼人力資源管理解決方案介紹及演示 小結(jié) 首鋼人力資源管理需求理解 短期目標(biāo) 建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 建立人力資源決策支持系統(tǒng) 中期目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程 提升總體人力資源管理水平 建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系 ......
298詳情
人力資源案例(doc)... 2010.08.03
《人力資源管理》 案 例 集 許紅華編制 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 二○○三年十月編制 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 《人力資源管理》 EMBA2001適用 任課教師:許紅華 電話:3883008 E-mail:hh_xu691@sina.com 一、開設(shè)此課程的目的 人力資源管理是一門正在迅速發(fā)展的學(xué)科,是一......
53詳情
愛立信的人力資源管理策略(doc)... 2010.08.03
愛立信的人力資源管理策略 自1876年愛立信注冊(cè)拉.馬.愛立信機(jī)械修理以來,愛立信已經(jīng)經(jīng)歷了一百多個(gè)春秋。多年來,愛立信在電信及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)方面均處于世界領(lǐng)先地位,已有100,000多名員工在130多個(gè)國家為客戶解決電信需求問題。全球已有40的移動(dòng)電話接入愛立信網(wǎng)絡(luò),其AXE系統(tǒng)的銷售范圍也在全世界......
48詳情
人力資源管理--案例集(doc)... 2010.08.03
《人力資源管理》 案 例 集 許紅華編制 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 二○○三年十月編制 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 《人力資源管理》 EMBA2001適用 任課教師:許紅華 一、開設(shè)此課程的目的 人力資源管理是一門正在迅速發(fā)展的學(xué)科,是一門系統(tǒng)研究組織內(nèi)人力資源招募和甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效評(píng)價(jià)、報(bào)酬管理的客觀......
42詳情
“賽馬不相馬”——海爾公司的人力資源開發(fā)(doc)... 2010.08.03
賽馬不相馬mdash;mdash;海爾公司的人力資源開發(fā) 1995年某月,海爾人力資源開發(fā)中心丁主任的辦公桌上放著職工汪華為的辭職申請(qǐng)書。 汪華為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大學(xué)生。在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí),他表現(xiàn)突出,提出了一些有創(chuàng)造性的工作意見,被評(píng)為揭榜明星。領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿?,于是集團(tuán)將其提升為......
468詳情
中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理(doc)... 2010.08.03
中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 《人力資源管理》 EMBA2001適用 任課教師:許紅華 一、開設(shè)此課程的目的 人力資源管理是一門正在迅速發(fā)展的學(xué)科,是一門系統(tǒng)研究組織內(nèi)人力資源招募和甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效評(píng)價(jià)、報(bào)酬管理的客觀規(guī)律與具體實(shí)踐的科學(xué)。在任何組織中,人力資源管理都是一項(xiàng)最關(guān)鍵的管理職能。本課程將通......
93詳情
人事部經(jīng)理職責(zé)(doc)... 2010.08.02
人事部經(jīng)理職責(zé) (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜;研訂組織方案增進(jìn)各單位及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分;擬訂.解釋及推行公司人事政策及人事管理制度;促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧;并進(jìn)行人力分析,辦理人員培養(yǎng).訓(xùn)練,以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。 (二)主要責(zé)權(quán) 1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)......
60詳情
考勤管理規(guī)定(doc)... 2010.08.02
考勤管理規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。 第三條 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工......
39詳情
員工健康檢查辦法(doc)... 2010.08.02
一、員工健康檢查辦法 (一)為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)預(yù)防疾病起見,特定本辦法。 (二)本公司員工健康檢查,以每年舉辦一次為原則,有關(guān)檢查事項(xiàng)由人事室辦理。 (三)X光攝影由人事室與防疾中心接洽時(shí)間,請(qǐng)派巡回車至公司或工廠辦理。經(jīng)防病中心通知必須進(jìn)一步檢查者,應(yīng)前住指定醫(yī)院攝大張X光片,以助判斷疾病。 (四......
58詳情
公司員工教育實(shí)施辦法(doc)... 2010.08.02
一、 公司員工教育實(shí)施辦法 □ 總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。 第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下: (一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人......
32詳情
消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材(doc)... 2010.08.02
一、 消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材 □ 消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則 (一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練 1.先在工廠生產(chǎn)線上作業(yè)一星期左右,使之對(duì)本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。 2.然后由總公司各部門主管講解下列課程: (1) 本公司簡介。 (2) 本公司人事規(guī)章。 (3) 本公司產(chǎn)品的行銷概況。 (4)......
79詳情
- 1日企人力資源規(guī)章制度匯總 125
- 2人事談話制度:HR管理中的 144
- 3人員試用標(biāo)準(zhǔn) 124
- 4人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 221
- 5人事管理制度樣例 124
- 6人事考核制度 137
- 7人事管理講座 120
- 8人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表 159
- 9人力資源控制程序 86
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205