其它

1. 組織的脈絡(luò) 號脈組織 正常嗎？ 生產(chǎn)率 流動率 缺 勤率 滿意率 員工是跑車嗎？ 人是什么 馬克思 認(rèn)識自己嗎 認(rèn)識別人嗎 穿過別人鞋子嗎？ 理性是人性還是物性？ SONrsquo;s Story！ 2 組織的頭腦 老板 amp; 農(nóng)夫 莊稼人 樁子 莊園 莊籬 3. 組織的血型 血緣 民族文......

 93詳情

心理咨詢對企業(yè)的意義......

 59詳情

什么是完全滿意 為什么要做到顧客完全滿意 誰是顧客 使顧客完全滿意的工作作風(fēng) ......

 55詳情

網(wǎng)絡(luò)商店中消費者議價行為之研究 前言 前言(續(xù)) 貳、研究目的 參、文獻探討 電子商務(wù)的特性 網(wǎng)絡(luò)商店 消費者行為影響因素 Kurgman (1965)認(rèn)為在高低不同的涉入狀態(tài)下，消費者的消費決 策歷程是不同的，在高涉入狀態(tài)下，消費者會由產(chǎn)品的認(rèn)知，進而 產(chǎn)生態(tài)度的改變，最后才會采取購買行為，但在低......

 71詳情

文件類型豐田式改善力(ppt)...   2010.07.29

TOYOTA WAY KAIZEN 豐田式改善力 序 章 精 神 的 承 繼 第一章 豐田為何成為世界第一 第二章 過程中有那些誤區(qū) 第三章 具體有哪些看法、想法與做法 第四章 從部分改善開始進行 第五章 全體改善與一氣呵成 第六章 如何邁向降低「成本二分之一」的步驟 第七章 把每天的改善在損益表上......

 93詳情

東潤楓景決不將工作和生活捆綁銷售 東潤楓景把生活與工作徹底剝離 東潤楓景只銷售生活 ......

 31詳情

某集團總資產(chǎn)132.62億元，所有者權(quán)益及少數(shù)股東權(quán)益合計為45.64億元，擁有有20個子公司，3個權(quán)屬法人單位。......

 38詳情

附錄五： 改善資金管理的舉措建議 廣電股份資金管理現(xiàn)狀 加強廣電股份資金管理可實施四方面舉措 公司總部對下屬業(yè)務(wù)單位的財務(wù)管理應(yīng) 采用等級制度 等級財務(wù)管理制度評定的考慮因素 總部對下屬業(yè)務(wù)單位的等級財務(wù)管理制度補充 總部對下屬業(yè)務(wù)單位的等級財務(wù)管理制度補充（續(xù)） 公司總部對下屬公司財務(wù)人員的控制是......

 35詳情

附錄二：業(yè)績合同手冊 公司業(yè)績指標(biāo)和個人業(yè)績指標(biāo)在各管理層人員業(yè)績合同中應(yīng)有不同的權(quán)重 100 = 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的全部權(quán)重 業(yè)績合同模板 ndash; 廣電股份公司總經(jīng)理 業(yè)績合同模板 ndash; 終端設(shè)備本部負(fù)責(zé)人 業(yè)績合同模板 ndash; 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部負(fù)責(zé)人 業(yè)績合同模板 ndash; SV......

 37詳情

中遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議 mdash;mdash;過渡期及未來董事會、經(jīng)理層關(guān)系 目錄 法人治理結(jié)構(gòu)的核心問題：董事會如何定位及如何對經(jīng)理層進行有效激勵和約束 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)核心問題除董事會定位以外，解決對人力資本的有效激勵與約束 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是以貨幣資本為中心提出的，是以兩權(quán)分......

 56詳情

客戶服務(wù)理念與技能 內(nèi)容綱要 客戶滿意的理念 客戶滿意的技巧 處理客戶不滿 歸納總結(jié) 客戶滿意理念 有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù) A公司的服務(wù)目標(biāo)與真理瞬間 A公司服務(wù)者的職責(zé)與素養(yǎng) 總結(jié)：客戶滿意基本理念 客戶服務(wù)理念的數(shù)字化觀點 開發(fā)一個新客戶的成本是留住一個老客戶的56倍； 一個忠誠的客戶所購買的商品總平均......

 1148詳情

華能國貿(mào)主要工作流程設(shè)計 業(yè)務(wù)主流程 目錄 經(jīng)銷商選擇流程 產(chǎn)品銷售流程 合同報價流程 貨款回收流程 目錄 投標(biāo)管理流程 中標(biāo)后管理流程 合同發(fā)包管理流程 目錄 營銷計劃制定流程 銷售基準(zhǔn)價格制定流程 銷售價格調(diào)整流程 市場推廣流程 新產(chǎn)品開發(fā)立項流程 國外客戶檔案管理流程 客戶投訴處理流程 客戶退......

 86詳情

信息系統(tǒng)遠景規(guī)劃 中國平安保險總公司 概述 報告首先回顧了項目前期的診斷結(jié)果：平安壽險信息系統(tǒng)能有效支持目前業(yè)務(wù)運營及可預(yù)見的將來的發(fā)展，但在應(yīng)用組合、基礎(chǔ)架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等方面仍需作部分改進 然后，報告清楚地描述了壽險信息系統(tǒng)消除現(xiàn)有差距及支持新產(chǎn)品/渠道拓展和提供更好的客戶服務(wù)所需的關(guān)鍵改進舉措 ......

 502詳情

文件類型材料庫存卡(doc)...   2010.07.29

材 料 庫 存 卡 材料編號 品 名 規(guī) 格 單位 儲存位置 使 用 范 圍 訂 購 量 日期 憑單編號 制造編號 收 入 發(fā) 出 結(jié) 存 日期 憑單編號 制造編號 收 入 發(fā) 出 結(jié) 存 ......

 38詳情

物 品 領(lǐng) 用 記 錄 卡 類 別： 材料編號： 件 號： 名 稱： 出品廠商： 單 位： 單 價： 型 號： 序 號： 位 置： 年 月 日 單 據(jù) 號 碼 領(lǐng)用單位 收 入 發(fā) 出 結(jié) 存 備 注 ......

 59詳情

收 發(fā) 記 錄 日期 單據(jù)號碼 發(fā)料量 存量 收料量 退回 訂貨記錄 備注 ......

 84詳情

業(yè)務(wù)計劃與控制體系 ndash; 最終報告(討論稿) ndash; 四川長虹電器股份有限公司 四川，2000年11月 內(nèi)容 頁碼 A. 業(yè)務(wù)計劃與控制體系概述 3 B. 年度業(yè)務(wù)計劃的制定 10 B.1. 年度業(yè)務(wù)計劃制定流程 11 B.2. 具體內(nèi)容與方法 16 C. 業(yè)務(wù)計劃的細(xì)化與調(diào)整 24 ......

 116詳情

打造中國西部制造業(yè)基地 陜西省經(jīng)貿(mào)委 2003年1月8日 總體構(gòu)想 1、充分利用陜西省多年來在工業(yè)制造領(lǐng)域形成的資源，包括固定資產(chǎn)、人力資源、生產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品市場開拓、品牌知名度，使其發(fā)揮出更大的效率，提高產(chǎn)出率，積極抓住中國/全球產(chǎn)業(yè)大分工、大轉(zhuǎn)移、大重組、大協(xié)作的機會。 2、進一步開......

 97詳情

存貨的功能與原理 庫存的分類管理mdash;ABC分類管理 存貨資源計劃 存 貨 管 理 ......

 62詳情

（一）成功領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范 1．成功領(lǐng)導(dǎo)者的主要特征 ◇ 毫不動搖的勇氣 ◇自我控制能力 ◇強烈的正義感 ◇ 堅定的決心 ◇ 具體的計劃 ◇ 付出超過所得的習(xí)慣 ◇ 可愛的性格 ◇ 掌握詳情 ◇ 同情與理解 ◇ 愿意承擔(dān)全部責(zé)任 ◇ 合作的精神 2．領(lǐng)導(dǎo)者失敗的主要原因 不能組織詳細(xì)的資料 不愿提供低卑......

 189詳情

文件類型物料庫存卡(doc)...   2010.07.29

物料庫存卡 物料名稱 物料編號 供應(yīng)廠商 交際期間 每日預(yù)計 使用量 最低庫存量 收 發(fā) 記 錄 說 明 收料單號碼 收料量 發(fā)出量 結(jié)存量 ......

 24詳情

原物料庫存記錄 日期 品名 規(guī)格 存 放 倉庫別 材料 編號 最低 存量 憑證 號碼 訂單 號碼 本期 收料 本期 發(fā)出 結(jié)存量 滯存量說明 ......

 71詳情

圖1 聯(lián)想科技當(dāng)前的狀況 聯(lián)想科技對2000年的抱負(fù)： 銷售收入增加50 經(jīng)營利潤提高30 提高在大多數(shù)細(xì)分市場的份額 圖2 以客戶為中心核心流程再造的三個主要目標(biāo)： 提高聯(lián)想科技的經(jīng)營業(yè)績 圖3 典型的核心流程 項目范圍 圖5 建議的項目方法 階段0mdash; 建立基礎(chǔ)設(shè)施并創(chuàng)造動力 圖7 階段......

 51詳情

盤 點 記 錄 盤 點 卡 盤 點 卡 1、編 號： 2、材 料 名 稱： 3、 數(shù) 量： 單 位： 4、 放 置 地 點： 填 卡： 1、編 號： 2、 材 料 類 別： 日 期： □ 原 料 □ 物 料 □呆 料 □ 廢 料 □ 半成品 □ 成 品 3、 材 料 名 稱： 4、 料 號： 5、 ......

 208詳情

盤 存 卡 第一聯(lián) 1.材料編號 材料類別 2.材料名稱 3.數(shù) 量 單位 4.存放地區(qū)代號 填卡 盤點卡號 第二聯(lián) 1.材料編號 材料類別 2.材料名稱 3.數(shù) 量 單位 4.存放地區(qū)代號 核對 填卡 盤點卡號 ......

 139詳情

改善客戶服務(wù)的十九種方法 目錄 第一種 提供額外服務(wù) 第二種 用客戶的語言溝通 第三種 對客戶負(fù)責(zé) 第四種 了解客戶業(yè)務(wù) 第五種 不暴露內(nèi)部的問題和信息 第六種 自我完善 第七種 建立客戶關(guān)系 第八種 認(rèn)識到競爭 第九種 頭腦草稿 第十種 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)知識 目錄 第十一種 積極主動地對待客戶 第......

 733詳情

新領(lǐng)導(dǎo)力的特點 參與性 全面性 主動性 互動性 自主性 領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素 決斷力 影響力 如何提高決斷力 霍布森選擇 右腦革命 多腦思維 布里丹寓言 提高三商 決策修正 系統(tǒng)思考 霍布森選擇 1631年，英國劍橋有一個做馬匹生意的商人名叫霍布森，他在賣馬時承諾：買或是租我的馬，只要給一個低廉的價格，......

 166詳情

崗位描述手冊 廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)mdash;mdash;總部職能部門 總經(jīng)理辦公室崗位設(shè)置圖 總經(jīng)理辦公室mdash;mdash;行政事務(wù)科崗位設(shè)置圖 總經(jīng)理辦公室mdash;mdash;文秘檔案科崗位設(shè)置圖 總經(jīng)理辦公室mdash;mdash;計劃統(tǒng)計科崗位設(shè)置圖 崗位描述mdash;mda......

 116詳情

文件類型激勵下屬(ppt)...   2010.07.29

激勵下屬 為了使你的屬員成功地達到目標(biāo)，你要： 懂得如何促進工作 了解激勵屬員的方式 確認(rèn)在激勵下屬過程中你所扮演的角色 ......

 56詳情

能力素質(zhì)模型專題溝通 目錄 能力素質(zhì)的發(fā)展歷程 能力素質(zhì)（Competence）的定義 銀行戰(zhàn)略應(yīng)該與能力素質(zhì)模型結(jié)合 能力素質(zhì)模型的定義 能力素質(zhì)與績效即非充分條件、也非必要條件 但兩者有相當(dāng)程度的關(guān)聯(lián) 能力素質(zhì)模型與崗位描述的區(qū)別 能力素質(zhì)模型是人力資源管理的重要基礎(chǔ) 個人能力素質(zhì)模型集成 目錄......

 64詳情

第九章 生活方式與個性的影響 人口統(tǒng)計特點回答了誰會從事哪些行為，而并未回答：為什么會出現(xiàn)這種情況。出生于同一時代的兩個人，可能購買不同的品牌，也可能擁有類似的嗜好。 生活方式與個性更好地了解消費者行為。 一、生活方式 mdash;mdash;指人們?nèi)绾位ㄙM自己的時間（活動），在他們生活的環(huán)境中他們......

 218詳情

控股公司制（H型）組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制（M型）組織結(jié)構(gòu) 矩陣制組織結(jié)構(gòu) 多維立體制組織結(jié)構(gòu) HRJ公司直線職能制會計組織結(jié)構(gòu) HRJ企業(yè)集團的事業(yè)部制會計組織結(jié)構(gòu) HRJ企業(yè)集團的超事業(yè)部制會計組織結(jié)構(gòu) HRJ企業(yè)集團本部部制會計組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)集團業(yè)績評價系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 內(nèi)部銀行與統(tǒng)收統(tǒng)支的結(jié)合 資金......

 561詳情

從三個角度看投資資本回報的重要意義 追求投資資本回報，才能使各方利益得到統(tǒng)一 要求企業(yè)創(chuàng)造相對其投資的最大回報，而不單是利潤總額 要求企業(yè)創(chuàng)造長期穩(wěn)定回報，而不單是短期利潤 投資者更傾向追捧高效率的優(yōu)質(zhì)公司 投資資本回報反映出投入（資本）與產(chǎn)出（盈利）的效率 ......

 44詳情

培養(yǎng)自制能力 課程大綱 魚一樣快樂的工作 魚一樣快樂的工作 魚一樣快樂的工作 職業(yè)發(fā)展的四個階段 職業(yè)發(fā)展的四個階段 案例 李先生的煩惱 自我經(jīng)營評估 控制情緒的方法 演練：控制情緒 快樂工作的方法 快樂工作的方法 故事：和尚買梳 快樂工作的方法 建立自己的影響力 案例 公平與不公平 案例 公平與不......

 48詳情

塑造最佳習(xí)慣 課程大綱 你是哪類人 習(xí)慣的建立 測試 思維習(xí)慣游戲 思維轉(zhuǎn)變 由內(nèi)而外全面造就自己 兌現(xiàn)承諾的習(xí)慣 有責(zé)任心的工作習(xí)慣 1、遵守所定的事 2、按良心做事 3、做事情要徹底 4、自覺、積極地做事 5、創(chuàng)新和研究做事方法 節(jié)省費用的習(xí)慣 尊重自己的習(xí)慣 敢于冒險的習(xí)慣 蜜蜂和蒼蠅的不同命......

 75詳情

民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點和問題 規(guī)范化程度不高 專門化程度不高 標(biāo)準(zhǔn)化程度不高 集權(quán)化程度高 職業(yè)化程度不高 內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜 與市場競爭要求存在較大差距 國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點和問題 未能充分考慮員工利益，企業(yè)缺乏凝聚力、分配不公,是大多數(shù)員工認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部面臨的主要問題 由于上述特點和問題，企業(yè)職能和崗......

 425詳情

公司內(nèi)部控制設(shè)計 一 內(nèi)部控制的要義 兩人無意識犯同一錯誤的可能性極小 兩人合謀犯罪的難度遠遠大于一個人單獨干 （一）2001年2月證監(jiān)會發(fā)布《證券公司內(nèi)部控制指引》。 （二）2001年6月財政部發(fā)布： 《內(nèi)部會計控制mdash;mdash;基本規(guī)范》 《 內(nèi)部會計控制規(guī)范mdash;mdash;貨......

 245詳情

內(nèi)部審核 XX省科學(xué)技術(shù)實驗室聯(lián)合會 200X年X月 一 審核的基本概念 f壬-是對活動和過程進行檢查的有效管理形式，其結(jié)果為實驗室管理者采取措施提供信息。 內(nèi)審目的 mdash;確定滿足審核準(zhǔn)則的程度 確定受審方（部門）的質(zhì)量管理體系符合性; 評價對法律法規(guī)的符合性； 確定所實施的管理體系滿足規(guī)定......

 82詳情

第一章 項目管理的 最新發(fā)展 第一節(jié) 現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理 一、現(xiàn)代項目管理階段 現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域，它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同，而且發(fā)展十分迅速。 項目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩個階段： 80年代之前被稱為傳統(tǒng)的項目管理階段， 80年代之后被稱為現(xiàn)代項目管理階段......

 435詳情

重要材料購買記錄卡 卡號 物料 編號 物料名稱 規(guī) 格 圖 號 日期 請購單號 供應(yīng)商 采購數(shù)量 價格 備注 ......

 73詳情

文件類型驗收單(一)(doc)...   2010.07.28

驗 收 單(一) 編號： 訂購單編號： 日期： 編 號 名 稱 訂購數(shù)量 規(guī)格符合 單 位 實收數(shù)量 單 價 總 價 是 否 是否分批交貨 □是 □否 科目 會計 廠商 供應(yīng) 合 計 ......

 47詳情

文件類型驗收單(三)(doc)...   2010.07.28

驗 收 單(三) 驗收單號 驗 收 日 期 貨 運 行 品 名： 件 號 采 購 單 號 發(fā) 票 號 碼 廠 商 名 稱： 數(shù) 量 金 額 進 廠 品 檢 財 務(wù) 驗 收 量 退 貨 量 單 價 總 價 核對 ......

 38詳情

文件類型驗收單(二)(doc)...   2010.07.28

驗 收 單(二) 年 月 日 編號 廠 商 名 稱 采 購 單 號 材 料 名 稱 規(guī) 格 交貨數(shù)量 采 購 數(shù) 量 單 價 總 價 ......

 583詳情

 我要上傳資料，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有