營銷戰(zhàn)略課程體系
【課程大綱】一章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解讀1.大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導(dǎo)】案例說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應(yīng)用【案例分析】數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變與價(jià)值【案例分析】演繹大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)【課堂講解】2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的困惑點(diǎn)【互動(dòng)研討】分析
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工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維 課時(shí)：12H
針對(duì)行業(yè)電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱學(xué)員對(duì)象總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理課程背景營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在工業(yè)品企業(yè)中從事戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的人員
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《營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
《市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新》【課程背景】：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營銷資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。由于營銷在企業(yè)經(jīng)營中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起，被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營戰(zhàn)略，對(duì)于保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施起著關(guān)鍵作用,尤其是對(duì)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)，制定營銷戰(zhàn)略更顯得非常迫切和必要。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也是科技騰飛與
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《營銷戰(zhàn)略制定與領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》 課時(shí)：12H
《營銷戰(zhàn)略制定與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360°領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與“業(yè)余隊(duì)”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培
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工業(yè)品（B2B）企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維 課時(shí)：12H
工業(yè)品（B2B）企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維課程大綱【課程背景】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。最近20年以來，我們稱之為VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界：市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩、無常、復(fù)雜、模糊，產(chǎn)品
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基于營銷戰(zhàn)略的企業(yè)增長五大引擎 課時(shí)：18H
基于營銷戰(zhàn)略的企業(yè)增長五大引擎主講：吳昌鴻課時(shí)：2-3天（6小時(shí)/天）【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)衰退疊加疫情影響，后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境仍然艱難，與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將變得異常激烈，如何在新時(shí)期通過市場(chǎng)洞察識(shí)別機(jī)會(huì)并贏得競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長也是對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重大考驗(yàn)。學(xué)習(xí)本課程將掌握基于市場(chǎng)洞察的企業(yè)增長驅(qū)動(dòng)要素及市場(chǎng)操作的實(shí)戰(zhàn)工具，包括市場(chǎng)細(xì)分及定位，產(chǎn)
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《市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略解碼》課程大綱及講師簡(jiǎn)介【課程概述】隨著不斷日益變化的大環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，想在行業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者或占有一席之地，企業(yè)不僅在戰(zhàn)略上要有敏銳的洞察力，高瞻遠(yuǎn)矚，還要將營銷戰(zhàn)略解碼到部門、團(tuán)隊(duì)，細(xì)化到每位員工。整個(gè)組織就像動(dòng)車組一樣，每節(jié)車廂目標(biāo)一致，高速運(yùn)行，又快又好地發(fā)展。本課程通過四個(gè)單元內(nèi)容，從思路、方法到落地執(zhí)行的工具環(huán)環(huán)相扣，幫助學(xué)員認(rèn)知
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《快遞行業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定》課綱 課時(shí)：12H
快遞行業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定【授課時(shí)長】2天【課程收益】了解金融危機(jī)下速遞企業(yè)的現(xiàn)狀營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的過程和內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的主要分析工具營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基于客戶價(jià)值的營銷戰(zhàn)略【課程內(nèi)容】一、金融危機(jī)下速遞企業(yè)的現(xiàn)狀1、蛋糕上的奶油——速遞行業(yè)2、民營速遞是如何蠶食郵政業(yè)務(wù)3、全國速遞行業(yè)主要企業(yè)分析4、物流行業(yè)被列入振興規(guī)劃行業(yè)給快遞業(yè)帶來了什么？5、“四大”對(duì)我們的威脅？
講師：燕鵬飛在線咨詢下載需求表
品牌戰(zhàn)略-客戶價(jià)值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構(gòu) 課時(shí)：12H
《客戶價(jià)值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構(gòu)》◆為什么HM、ZARA等時(shí)裝新秀能以快速模仿代替市場(chǎng)預(yù)測(cè)性設(shè)計(jì)，并打破固有商業(yè)模式，迅速趕超古奇、阿瑪尼等老牌服裝企業(yè)？◆為什么諾基亞以高端沖擊低端席卷市場(chǎng)？三星，索愛手機(jī)產(chǎn)業(yè)新秀維持高端形象，未來必沖擊低端，“TCL,明基，聯(lián)想”幾乎完全違反商業(yè)模式必難成功?！魹槭裁葱》恃?俏江南/真功夫能在充分細(xì)分的餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張？
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《四新破局：構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》 課時(shí)：12H
《四新破局：構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》講師：葉敦明，工業(yè)品營銷教練課時(shí)：2天（12小時(shí)）【課程背景】1．戰(zhàn)略眼高，執(zhí)行力手低，高大上的構(gòu)思帶不來營銷好業(yè)績；2．流程不暢，配合度不高，新產(chǎn)品賣不好、新市場(chǎng)開發(fā)不力；3．組織松散，營銷團(tuán)隊(duì)弱，管理支持度低、整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)【課程收益】1．新產(chǎn)品上市：抓住客戶痛點(diǎn)，緊扣細(xì)分爆點(diǎn)，進(jìn)入營銷拐點(diǎn)；2．新團(tuán)隊(duì)塑造：培育
講師：葉敦明在線咨詢下載需求表
《數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級(jí)》 課時(shí)：6H
數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級(jí)課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營銷方式的升級(jí)迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。當(dāng)前很多企業(yè)還處于紙
講師：王文琭在線咨詢下載需求表
快遞行業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定 課時(shí)：12H
《快遞行業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定》【授課時(shí)長】2天【課程收益】了解金融危機(jī)下速遞企業(yè)的現(xiàn)狀營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的過程和內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的主要分析工具營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基于客戶價(jià)值的營銷戰(zhàn)略【課程內(nèi)容】一、金融危機(jī)下速遞企業(yè)的現(xiàn)狀1、蛋糕上的奶油——速遞行業(yè)2、民營速遞是如何蠶食郵政業(yè)務(wù)3、全國速遞行業(yè)主要企業(yè)分析4、物流行業(yè)被列入振興規(guī)劃行業(yè)給快遞業(yè)帶來了什么？5、“四大”對(duì)我們的威
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營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與規(guī)劃 課時(shí)：2H
第一講、營銷戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新1.如何突破現(xiàn)實(shí)營銷困境（1.0小時(shí)）a)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)營困境及分析b)創(chuàng)新型企業(yè)家的市場(chǎng)經(jīng)營觀念c)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷原則與創(chuàng)新方向d)實(shí)戰(zhàn)案例：某酒企如何營銷突破，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展2.市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃（1.5小時(shí)）a)進(jìn)行內(nèi)外部分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)b)國內(nèi)快消品市場(chǎng)可能的機(jī)會(huì)剖析c)選擇比努力更重要，如何細(xì)分與選擇目標(biāo)市場(chǎng)3.營銷戰(zhàn)略
講師：程紹珊在線咨詢下載需求表
營銷戰(zhàn)略 課時(shí)：3H
營銷戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新1.現(xiàn)實(shí)營銷困境與分析（1.0小時(shí)）a)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的營銷困境b)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的理論基礎(chǔ)與架構(gòu)c)對(duì)國內(nèi)企業(yè)營銷環(huán)境的系統(tǒng)解讀2.新的營銷思維與原則（1.5小時(shí)）a)確立新的營銷原則與導(dǎo)向b)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的四大方向1.倍增顧客價(jià)值2.深化客戶關(guān)系3.快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)4.整合營銷運(yùn)作3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位（1.0小時(shí)）a)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分b)
講師：程紹珊在線咨詢下載需求表
章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容1、認(rèn)識(shí)和界定企業(yè)的使命2、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBU）3、規(guī)劃投資組合（業(yè)務(wù)范圍）4、規(guī)劃成長戰(zhàn)略四、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要營銷戰(zhàn)略五、營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生背景：1.需求結(jié)構(gòu)急劇變化；2.科技進(jìn)步神速；3.國際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；4.社會(huì)、政府和顧客對(duì)企業(yè)的要求和限制提高；5.資源短
