品牌管理課程體系

品牌管理與整合營銷規(guī)劃方略【課程背景】品牌的價值已逐步為企業(yè)經(jīng)營者所認知,品牌的宣傳、塑造已成為企業(yè)發(fā)展的源動力。掌握品牌管理的方法,提升整合營銷規(guī)劃的水平,對企業(yè)利潤最大化的增值,將起到事半功倍的作用。本課程將根據(jù)講師自身近20年來服務(wù)于國內(nèi)外大中型企業(yè),從事品牌管理的豐富的實操經(jīng)驗和獨特的管理思想,通過對大量的品牌和年度營銷規(guī)劃的案例解析,從而達到協(xié)助企

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營銷戰(zhàn)略與品牌管理【課程大綱】戰(zhàn)略營銷的基本框架STP研究框架市場細分目標與定位營銷策略組合組織保證實施計劃、控制與評估戰(zhàn)略營銷四階段制定目標并列舉制約條件初識分析與診斷擬訂備選方案評估與選擇了解、創(chuàng)造、溝通與傳遞價值對營銷的重大誤解發(fā)掘并填補需求以一蓋全?量身打造營銷管理的主要步驟品牌戰(zhàn)略發(fā)展價值主張與建立品牌品牌形象品牌目標品牌定位品牌戰(zhàn)略品牌績效改進戰(zhàn)

 講師:王琛在線咨詢下載需求表


《企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理》課程綱要[pic]2023年.(修訂版)目錄課程背景……………………………………4課程目標……………………………………4課程特點……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說明……………………………………6課程背景:企業(yè)對文化的熱衷程度,在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下就可見一斑,姬老師長期從事企業(yè)文化咨詢工作,接觸了

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品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)大綱很多企業(yè)經(jīng)營管理者越來越迷茫,在新的發(fā)展時期,競爭日趨激烈,品牌越來越難做,“做品牌找死,不做品牌等死“已經(jīng)不是調(diào)侃——媒體更加碎片化,營銷成本似乎更高了短期的經(jīng)營績效要求這么高,拿什么錢做品牌價格壓力這么大,利潤越來越低,做品牌力不從心公司沒有專業(yè)的品牌人士,不懂專業(yè),做不好品牌業(yè)務(wù)這么多,哪個該做品牌,哪個不需要做品牌,搞不清楚移動互聯(lián)網(wǎng)

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《品牌管理和策劃能力的提升》一、基本信息:(一)培訓(xùn)對象:品牌管理部、企劃部、市場部以及其他營銷支持部門(二)培訓(xùn)時間:3天(18H)(三)課程名稱:《品牌管理和策劃能力的提升》(四)授課方式:實戰(zhàn)方法+案例分析+提問互動+全面演練二、課程背景:品牌是產(chǎn)業(yè)突破的關(guān)鍵。品牌對于企業(yè)就像生命對于人一樣,生命的價值決定人生的價值;什么是品牌?為什么我們聽的越多反而

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品牌管理與整合營銷規(guī)劃方略提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程:品牌的價值已逐步為企業(yè)經(jīng)營者所認知,品牌的宣傳、塑造已成為企業(yè)發(fā)展的源動力。掌握品牌管理的方法,提升整合營銷規(guī)劃的水平,對企業(yè)利潤最大化的增值,將起到事半功倍的作用。本課程將根據(jù)講師自身近20年來服務(wù)于國內(nèi)外大中型企業(yè),從事品牌管理的豐富的實操經(jīng)驗和獨特的管理思想,通過對大量的品牌和年度營銷規(guī)劃的案例解析,

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|課時:12小時(2天)||產(chǎn)品品牌管理||前言|產(chǎn)品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產(chǎn)品線品牌策略是同一條產(chǎn)品線上的許多產(chǎn)品項目共同使用一個品牌。雖然同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品項目存在著一些差異,但是與這些產(chǎn)品項目之間存在的極高的關(guān)聯(lián)性相比,這些差異又是微不足道的。所以同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品仍歸為同一種產(chǎn)品?!∨苹M程中,企業(yè)品牌在不斷發(fā)展壯大的同時,也

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多品牌管理與運營——真實案例告訴你如何進行多品牌品牌整合及管理——適合對象:企業(yè)高層管理人員、品牌總監(jiān)、營銷高層管理人員課程要點:企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的共生關(guān)系如何架構(gòu)?多品牌經(jīng)營狀況下的品牌管理多品牌情況下的渠道管理培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)講師:4095750324485陳旻準達咨詢總經(jīng)理中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家!致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”!

 講師:陳旻在線咨詢下載需求表


當今世紀經(jīng)濟市場不斷改革與建立。逐步走向現(xiàn)代化、正規(guī)化。國內(nèi)外企業(yè)的競爭日趨激烈,外國企業(yè)的攻勢也咄咄逼人,在激烈的商戰(zhàn)中,企業(yè)不僅需要自身過硬的產(chǎn)品和良好的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,還要學(xué)會運用法律武器保護企業(yè)的知識權(quán)。面對挑戰(zhàn),商標戰(zhàn)略是不容忽視的!商標是一個企業(yè)的標志,也可以說是一個企業(yè)文化的表現(xiàn)形式。代表的是一個企業(yè)的形象。對商標的保護可以讓你的企業(yè)信譽、企業(yè)形

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講:品牌的涵義與價值一、什么是品牌?1、品牌定義2、企業(yè)為何做品牌3、案例:品牌與消費者溝通的價值二、品牌的特性1、排他性、專有性2、無形性3、傳播性4、雙方性5、資產(chǎn)性6、持續(xù)性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五個表現(xiàn)方面四、品牌價值與品牌力1、品牌建立的三個階段2、品牌的五個價值3、品牌對公司的價值4、品牌對消費者的價值五、品牌資產(chǎn)1、

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緒論:中國企業(yè)品牌認識誤區(qū)與診斷1.品牌導(dǎo)向的信念與產(chǎn)品銷售導(dǎo)向手段背離2.做強做大的追求與單一品牌發(fā)展的必然瓶頸的悖論3.盲目的多品牌拓展陷入一場與富人博弈的游戲單元、品牌管理系統(tǒng)中的概念,結(jié)構(gòu)與相互關(guān)系1.品牌、品牌形象與定位2.品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵(品牌知名度、品牌認知度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想)3.品牌個性與品牌識別第二單元、市場營銷組織與品牌管理系統(tǒng)1.市

 講師:周平在線咨詢下載需求表


1、什么是品牌及產(chǎn)品品牌?●品牌資產(chǎn)的概念和測量●在品牌化中的挑戰(zhàn)●品牌再定位決策●品牌資產(chǎn)(brandequity):無形資產(chǎn)和長期資產(chǎn)●高的品牌資產(chǎn)為公司提供了競爭優(yōu)勢●顧客對一個品牌的態(tài)度●企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的差異●為什么要建立產(chǎn)品品牌2,產(chǎn)品、品牌、商標、包裝●產(chǎn)品、品牌和包裝●市場營銷與產(chǎn)品●商標大全:汽車品牌=企業(yè)品牌OR產(chǎn)品品牌●商標大全:電影

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掉渣兒燒餅為什么曇花一現(xiàn)神奇啤酒會不會消失品牌對品牌持有者的作用:營銷大師科特勒談品牌品牌的涵義與作用案例分析:NOKIA的發(fā)展與芬蘭案例分析:青島海爾的品牌文化復(fù)制品牌資產(chǎn)的五大要素案例分析:Intel的廣告宣傳計劃利基品牌與墓地品牌案例分析:牛板筋如何成為利基品牌案例分析:日化行業(yè)的墓地品牌品牌忠誠度的來源與建立視頻案例:哈雷機車如何贏得忠誠的客戶如何提

 講師:明志剛在線咨詢下載需求表


[數(shù)字化升級:品牌管理創(chuàng)新][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù),中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新,實現(xiàn)品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟時代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互

 講師:孫平在線咨詢下載需求表


企業(yè)品牌管理和品牌營銷講師:李豪課程簡介:隨著國家對各行業(yè)調(diào)控與經(jīng)濟下行壓力,行業(yè)企業(yè)競爭趨于白日化,而企業(yè)品牌和項目品牌不僅僅代表一種好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品質(zhì)的概念,更是競爭的重要利器和產(chǎn)品價值得到溢價重要指標。企業(yè)品牌化競爭是未來行業(yè)企業(yè)重要方向和趨勢。課程時間:1天課程對象:公司高、中層管理人員、品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等課程

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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