經(jīng)銷商管理課程體系

渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展,來自于創(chuàng)造的利潤!可隨著市場競爭的不斷加劇,渠道的不斷細分、新技術(shù)的影響,企業(yè)家們面臨的問題和困難越來越多:產(chǎn)品不好銷售、市場份額下滑、銷售人才流失、經(jīng)銷商不合作……假如產(chǎn)品是水,銷售渠道是水管,經(jīng)銷商負責拿水管澆地,市場是莊稼地。一旦管子出了問題、澆水的人出問題,那再好的水澆不到莊稼上,就不可能有獲得豐收。即使擁有

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市場招商與經(jīng)銷商管理課程背景:學好談判對公司來說,對外-在業(yè)務(wù)面利潤增加,對內(nèi)-效率會提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓經(jīng)驗的老師擔任授課,幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學

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教練式經(jīng)銷商管理課程背景廠商關(guān)系一直是令很多企業(yè)頭疼的營銷管理難題,“大經(jīng)銷商不服管理,小經(jīng)銷商又是扶不起的阿斗”。那么,經(jīng)銷商管理到底該管什么,怎么管才能管出跟廠家一條心的經(jīng)銷商呢?《教練式經(jīng)銷商管理》課程從管理經(jīng)銷商的五大內(nèi)容出發(fā),全面系統(tǒng)地破解了經(jīng)銷商管理中的難點、痛點問題,讓銷售人員成為經(jīng)銷商的操盤手和營銷教練,從而為公司銷售增長打下堅實的基礎(chǔ)。課程

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《新常態(tài)下實效經(jīng)銷商管理與維護技能提升訓練營》主講:崔自三團隊建設(shè):分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟示?第一部分:認識經(jīng)銷商及其運營技能提升一、認識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?思考:當

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外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?線上和線下經(jīng)銷商如何整合,共謀發(fā)展?課程說明:《外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)線上線下渠道,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!锻赓Q(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如何有效選擇合適的經(jīng)銷商,如何管理

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經(jīng)銷商管理和談判技巧課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企

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經(jīng)銷商管理(工作坊)課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《經(jīng)銷商管理》課程就是幫助企

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《經(jīng)銷商管理》   課時:12H

經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理

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經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經(jīng)銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進經(jīng)銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應(yīng)對渠道之間的沖突,如何和經(jīng)銷商達成共識?課程說明:《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理

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線上線下經(jīng)銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道?我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?線上和線下經(jīng)銷商如何整合,共謀發(fā)展?課程說明:《線上線下經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)線上線下渠道,并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!毒€上線下經(jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如何有效選擇合適的經(jīng)銷商,如何管理

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《自費藥渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《自費藥渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時1-12小時(1-2天)課程簡介:自費藥是在國家醫(yī)保名錄之外的丙類藥品,自費藥的渠道開發(fā)涉及到多種類型的醫(yī)藥終端,自費藥的營銷更加需要有推廣能力的醫(yī)院、第三方終端、診所,自費藥的銷售的核心在于推廣能力,所以激活終端、高

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《醫(yī)療渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《醫(yī)療渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時1-12小時(1-2天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課,渠道的核心動力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、

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《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程收益:企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設(shè)置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握

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《渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時12小時(兩天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課,渠道的核心動力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡(luò)布局等營銷體

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《加速分銷與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《加速分銷與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷人員,教學時長:學時6-12小時(1-2天)課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課,渠道的核心動力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡(luò)布局等營

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