班組長管理課程體系

班組長管理能力提升   課時:12H

班組長能力提升訓練課程背景:新時代的企業(yè)管理,隨著自動化,信息化、智能化的到來,班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領大家做,到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉(zhuǎn)變。而對每天的班組運行管理,要做到會說、會干、會指揮、會總結(jié)才能綜合性解決過程問題。因為作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是企業(yè)

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卓越班組長管理能力提升培訓課程背景:班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協(xié)調(diào)

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【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長領導力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?!彼渍Z說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課程從卓越領導力修煉和高情商管理藝術兩方面入手,對班組長如何提高管理領導藝術、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標、組建強戰(zhàn)斗力的團隊,提升團隊凝聚力,并結(jié)合工作困擾問題情景模擬針對進

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一線班組長管理技能提升沙盤模擬課程課程背景:班組是企業(yè)運營的最基本單位,班組的品質(zhì)影響了公司生產(chǎn)的品質(zhì)。班組長作為兵頭將尾,如何有效地做好表率,帶好團隊,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。你是否有以下感受和困惑:基層工作很好的同事,提拔為班組卻力不從心班組長個人很優(yōu)秀,但是帶領團隊總是不得綱領優(yōu)秀班組的標準是什么,怎么知道自己的團隊出了問題,出了什么問題安排的事情,無人

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班組長管理能力提升培訓一、優(yōu)秀班組長能力要求1、良好習慣的養(yǎng)成2、強化時間管理3、要事第一4、發(fā)展優(yōu)勢5、集思廣益6、創(chuàng)造信任二、班組長的一日管理1、上班前要做的事項;2、上班后立即要做事項;3、上班中要處理的事項;4、下班前不可忽略事項;5、晨會實施方法;三、班組團隊中的溝通與協(xié)調(diào)1、班組團隊溝通的特點;2、班組長對上級的溝通技巧;3、班組長對下級的溝通技

 講師:姜明忠在線咨詢下載需求表


卓越班組長管理能力提升【課程背景】俗話說基礎不牢,地動山搖,班組是企業(yè)的細胞,也是公司各項工作的落腳點,而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象,更是企業(yè)前進的主動力,也是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。要保證企業(yè)健康發(fā)展,就必須使基層班組良性發(fā)展,在科學中發(fā)展、在完善中發(fā)展、在精細化中發(fā)展,適應時代的氣息,穩(wěn)步推進?!臼谡n時長】2天(6小時∕天)【課

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班組長管理能力提升   課時:6H

班組長管理能力提升【課程背景】俗話說基礎不牢,地動山搖,班組是企業(yè)的細胞,也是公司各項工作的落腳點,而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象,更是企業(yè)前進的主動力,也是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。要保證企業(yè)健康發(fā)展,就必須使基層班組良性發(fā)展,在科學中發(fā)展、在完善中發(fā)展、在精細化中發(fā)展,適應時代的氣息,穩(wěn)步推進?!臼谡n時長】1天(6小時∕天)【課程大

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right-903605-84772568580-71437578105-2019300158115-657225571570年長盛不衰的精華課程02000070年長盛不衰的精華課程131445083820TWI一線主管技能訓練——精益生產(chǎn)的根源,企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣TWI一線主管技能訓練——精益生產(chǎn)的根源,企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣您是否因為一線主管

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主題:《班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師長期在集團公司任物流中心中高層管理和做培訓工作,熟悉集團智慧倉庫物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團物流需求預測計劃、新時代智慧立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網(wǎng)上招標運作、智慧物流、物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)管理、人工智能等控制管理系統(tǒng),具有豐富的智慧物流與智慧供應鏈

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班組長管理培訓課程大綱(2天)【學員對象】◆從事生產(chǎn)工作的班組長、設備維修、技術員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員?!九嘤栃问健俊襞嘤柗椒ǎ簡l(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果?!菊n程大綱】第一天第一講目視化

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優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、

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生產(chǎn)班組長管理技能強化訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、

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班組長管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力

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班組長管理者實踐   課時:12H

企業(yè)班組長管理素質(zhì)能力提升計劃【課程背景】班組長作為企業(yè)最基層的管理人員,在企業(yè)中扮演著多重角色,對企業(yè)來說,班組長直接管理作業(yè)人員,是品質(zhì)、成本、交貨期指標達成的最直接的責任者;對主管來說,班組長是命令、決策的貫徹者和執(zhí)行者;對員工來說,班組長是最直接的領導,并對其進行作業(yè)指導……班組長承擔著繁重的生產(chǎn)任務,又要進行上、下、平級的溝通協(xié)調(diào),多重角色要求班組

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《班組長管理流程能力提升》【學員對象】從事生產(chǎn)工作的班組長、設備維修、技術員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員?!九嘤栃问健俊襞嘤柗椒ǎ簡l(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果。【課程大綱】第一天第一講目視化管理概

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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