企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程體系
《大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理》 課時(shí)：12H
《大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理》版權(quán)課——主講：季猛老師【課程背景】1.如何分析和診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效？如何從雜亂的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中，識(shí)別經(jīng)營(yíng)瓶頸和障礙？2.大數(shù)據(jù)采集什么數(shù)據(jù)？分析什么？如何搭建大數(shù)據(jù)體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析診斷？3.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行績(jī)效評(píng)估？4.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)識(shí)別目標(biāo)客戶，并判斷客戶價(jià)值？5.如何通過(guò)大數(shù)據(jù)識(shí)別產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力變化，并優(yōu)化產(chǎn)品策略？6.
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物業(yè)公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和稅務(wù)規(guī)劃物業(yè)公司在現(xiàn)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值的提升將是關(guān)鍵。隨著國(guó)家出臺(tái)一系列稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)市場(chǎng)主體增加研發(fā)投入、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要政策措施的展開，再加上“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用，企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，贏得改革先機(jī)！從業(yè)財(cái)融合的觀念出發(fā)，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合在物業(yè)公司內(nèi)部控制中的應(yīng)用。【課
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析房地產(chǎn)企業(yè)基于行業(yè)和經(jīng)營(yíng)的特殊性，在管理決策中必須建立以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)決策模式，而財(cái)務(wù)分析體系有效運(yùn)行能幫助房產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏，提高房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力【課程大綱】：一、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期與財(cái)務(wù)分析體系1、房地產(chǎn)企業(yè)不同生命開發(fā)周期的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)2、財(cái)務(wù)分析的步驟??3、財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵詞?4、建立適合本企業(yè)的
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數(shù)字化改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為（6小時(shí)） 課時(shí)：6H
數(shù)字化改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為課程背景：越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品，從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用大數(shù)據(jù)時(shí)代“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)是沒有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。課程特點(diǎn)：1.簡(jiǎn)明闡述什么是企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維。2.清晰地介紹大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例和常用技術(shù)、主要過(guò)程。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管
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-64135-131445數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變70523105419725二〇一九年三月（可修改）020000二〇一九年三月（可修改）【課程介紹】越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品，從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)。可以說(shuō)，未能足夠利用大數(shù)據(jù)時(shí)代“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)是
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暫定12天，每部分2天，可依據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整重在項(xiàng)目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)系列課程》“六劃思維”助力施工企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱（一級(jí)）前言第一部分謀劃：經(jīng)營(yíng)定位——施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理定位與管理第二部分策劃：市場(chǎng)分析——施工企業(yè)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析應(yīng)對(duì)第三部分籌劃：經(jīng)營(yíng)策略——工程項(xiàng)目盈利模式與投標(biāo)報(bào)價(jià)策略第四部分規(guī)劃
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《銀行客戶經(jīng)理視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程大綱【課程背景】本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理等管理人員而設(shè)，是站在銀行客戶管理的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析不能孤立地看一張財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅要結(jié)合企業(yè)的三張報(bào)表，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)所在的行業(yè)（如：科技與互聯(lián)網(wǎng)等）特點(diǎn)來(lái)分析企業(yè)的報(bào)表，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。不要從資產(chǎn)負(fù)債表中判斷企業(yè)是否有存款，而應(yīng)當(dāng)看現(xiàn)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 課時(shí)：18H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗
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《商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管理》課程大綱(方案)【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程背景】本課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系，站大財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面，從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、資金、內(nèi)控、預(yù)算、績(jī)效、管理決策支持等各方面層層深入，使商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理
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《商貿(mào)電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管控》課程大綱(方案)【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程背景】在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、通信、多媒體等為核心的信息技術(shù)(IT)已成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，信息技術(shù)已從根本上改變了商業(yè)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范【適用對(duì)象】：中小企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)家、企業(yè)高中管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】：3h/6h/12h（根據(jù)需要可調(diào)節(jié)課程時(shí)長(zhǎng)）【課程大綱】：公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)1.公司治理的常見法律風(fēng)險(xiǎn)2.股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與控制權(quán)集中二、合同管理與企業(yè)借貸法律風(fēng)險(xiǎn)1.民法典視角下的合同管理2.企業(yè)借貸法律風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)控指南3.企業(yè)擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)操指南三、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)主講：王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的管理者業(yè)提拔起來(lái)的，他們通常有著突出的業(yè)務(wù)能力，隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位，甚至成為公司決策層，他們每天都要面對(duì)各種各樣的人際關(guān)系和工作中的各種問(wèn)題，如果憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理技能方面的訓(xùn)練，他們就會(huì)使部門和下屬無(wú)法成長(zhǎng)和發(fā)展，或是心有余而力不足，造
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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和新發(fā)展格局下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)新理念和領(lǐng)導(dǎo)思維柳瑞軍一、課程背景和意義2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是疫情防控進(jìn)入新階段的重要一年。國(guó)企改革三年行動(dòng)于2022年底圓滿收官，通過(guò)國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)企發(fā)生了深刻變革。20大報(bào)告提出“深化國(guó)有企業(yè)改革”等一系列改革新舉措，為今后的國(guó)企改革指明了新的方向。隨著國(guó)企改革和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建
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毛澤東統(tǒng)帥之道（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)）與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理王傳寶教授課程目的毛澤東統(tǒng)帥之道（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)）是理論與實(shí)踐相結(jié)合。毛澤東統(tǒng)帥之道（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)）是在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的致勝之道，是高效率的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是指導(dǎo)我們進(jìn)行政府工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論武器。華為、阿里等很多成功企業(yè)都采用借鑒了毛澤東統(tǒng)帥之道（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)）。本課程適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位培訓(xùn)。課程目的在于理解
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電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬（1天） 課時(shí)：6H
電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬（1天課程）任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成1-2年的經(jīng)營(yíng)操作，不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“錯(cuò)誤”，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，加深對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作層次，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦。【課程收益】1.透過(guò)供電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場(chǎng)開
