市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系
商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷第一章商業(yè)銀行客戶服務(wù)1.1認(rèn)識(shí)銀行服務(wù)1.1.1銀行服務(wù)特點(diǎn)1.1.2銀行服務(wù)應(yīng)對(duì)策略1.2評(píng)價(jià)銀行服務(wù)1.2.1體驗(yàn)式服務(wù)1.2.2銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.2.3銀行服務(wù)質(zhì)量調(diào)研1.2.4服務(wù)補(bǔ)救第二章商業(yè)銀行營(yíng)銷準(zhǔn)備2.1銀行營(yíng)銷調(diào)研2.2尋找藍(lán)海2.2.1市場(chǎng)細(xì)分2.2.2目標(biāo)市場(chǎng)選擇2.2.3市場(chǎng)定位2.2.4樹立銀行形象2.3銀行營(yíng)銷組合
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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 課時(shí)：12H
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一、理論篇1、電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢(shì)1.1、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析；1.2、以上國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)及其發(fā)展戰(zhàn)略；1.3、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展分析；1.4、行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析；2、電子商務(wù)技術(shù)及其應(yīng)用框架2.1、電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)2.1.1Internet基礎(chǔ)知識(shí)2.1.2EBXML技術(shù)2.1
講師：宮同昌在線咨詢下載需求表
營(yíng)銷執(zhí)行力 課時(shí)：12H
課程背景：營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？提高營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵是什么？相信這個(gè)問(wèn)題幾乎所有的營(yíng)銷管理者都思考過(guò)，是提升營(yíng)銷技巧、改善營(yíng)銷心態(tài)還是加強(qiáng)營(yíng)銷的管理？事實(shí)上，企業(yè)在營(yíng)銷人員營(yíng)銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費(fèi)是最多的，但效果卻并不讓人滿意，很多培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際上被浪費(fèi)掉了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷人員工作的跟蹤咨詢，我發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)不佳的首要根源并不是技巧和心態(tài)問(wèn)
講師：林俞丞在線咨詢下載需求表
客戶拓展策略 課時(shí)：12H
對(duì)象：銷售人員、售前技術(shù)人員適用：向復(fù)雜的大型機(jī)構(gòu)客戶銷售產(chǎn)品的銷售方法和步驟簡(jiǎn)介：在客戶組織內(nèi)部發(fā)展向?qū)В皇占苿俚目蛻糍Y料；組織結(jié)構(gòu)分析；挖掘和引導(dǎo)客戶需求的方法；競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略；銷售談判技巧；向客戶銷售的常用手段；課程引申出的銷售管理方法。建議人數(shù)：30－40學(xué)習(xí)方式：講授、角色扮演、分組討論概述：向復(fù)雜的大型機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品與通常的銷售方法不同，銷售
講師：付遙在線咨詢下載需求表
打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
傳統(tǒng)的銷售績(jī)效管理是衡量員工表現(xiàn)并將公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)連接的工具，也發(fā)展成為推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。在課程中，您將完整地學(xué)習(xí)到將銷售績(jī)效管理運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中并落實(shí)到每天銷售工作中的輔導(dǎo)技巧?？梢院饬康膶W(xué)習(xí)效果：整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程處于銷售業(yè)績(jī)提升架構(gòu)之中，這個(gè)架構(gòu)不僅提供知識(shí)和原則并幫助學(xué)員掌握技能,通過(guò)提供的工具來(lái)衡量整個(gè)銷售過(guò)程。以幫助銷售主管在實(shí)際的工作中使用
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打造顛峰營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
第一章、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)一、雁行的啟示二、什么是團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)VS群體四、高效團(tuán)隊(duì)的６大特征五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的５個(gè)階段六、團(tuán)隊(duì)的10種角色第二章、團(tuán)隊(duì)溝通技巧（案例與分析討論、圖片觀看、錄像觀看、自我測(cè)試）一、知人善任：團(tuán)員的性格、觀念、能力、潛力、需求與期望識(shí)別（一）、四種性格的特點(diǎn)描述（二）、四種性格人的錄像片斷（三）、分析、測(cè)試：自己屬于什么性格？（四）、團(tuán)員觀
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銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課時(shí)：3H
合格的經(jīng)理50靠磨練，50靠培訓(xùn)。---松下幸之助課程收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到，作為一個(gè)銷售隊(duì)伍的管理者，在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能，并學(xué)會(huì)如何使用這些技能組織自己、管理下屬，學(xué)會(huì)引導(dǎo)并激勵(lì)銷售員工使其具有責(zé)任感、成就感，調(diào)動(dòng)其工作積極性，順利建立高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)并加強(qiáng)部門凝聚力和員工間的交流與溝通，了解目標(biāo)在企業(yè)中的重要作
講師：張習(xí)寧在線咨詢下載需求表
出色經(jīng)理9項(xiàng)核心技能 課時(shí)：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別序：現(xiàn)在經(jīng)理人面對(duì)的環(huán)境挑戰(zhàn)？原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系（錄像）經(jīng)理人提升的3個(gè)階段經(jīng)理人優(yōu)良的品格是七項(xiàng)技能的基礎(chǔ)9項(xiàng)技能之間的關(guān)系第一項(xiàng)技能：經(jīng)理人的自我管理1．經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人2．經(jīng)理人的角色認(rèn)知3．出色經(jīng)理的4種角色4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力5．如何做一名銷售式經(jīng)理第二項(xiàng)技能：團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能1．如
講師：張習(xí)寧在線咨詢下載需求表
成功銷售的六項(xiàng)修煉 課時(shí)：12H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別1．什么是銷售？2．簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷3．市場(chǎng)營(yíng)銷中的4p與4c案例分析4．賣產(chǎn)品到底賣什么？--案例訓(xùn)練5．銷售的四種力量第一項(xiàng)修煉：卓越的素質(zhì)1．成功的銷售人員的特征2．積極的心態(tài)帶來(lái)的效益3．態(tài)度與績(jī)效之間的關(guān)系4．銷售人員的目標(biāo)管理5．如何設(shè)定正確的目標(biāo)的原則與方法6．積極的心態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響7．Sevenhabits之
講師：張習(xí)寧在線咨詢下載需求表
市場(chǎng)營(yíng)銷管理課程對(duì)象：市場(chǎng)部，服務(wù)推廣部；銷售計(jì)劃（二手車）主講老師：馬誠(chéng)駿課程時(shí)間：以客戶需求授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：區(qū)域市場(chǎng)分析法與消費(fèi)者分析法1、市場(chǎng)分析法SWOT分析法、PEST分析法為什么要做市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研的六種方法介紹市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告編寫與匯報(bào)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析調(diào)研、有效媒
講師：馬誠(chéng)駿在線咨詢下載需求表
市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知與解析培訓(xùn) 課時(shí)：6H
市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知與解析培訓(xùn)學(xué)習(xí)收益:通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷課程，了解人性的七大本質(zhì)核心。結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷需求的產(chǎn)生與發(fā)展的規(guī)律，運(yùn)用創(chuàng)新營(yíng)銷模式與策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，快速提高市場(chǎng)占有率、品牌度、轉(zhuǎn)化率等最終目的，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的快速提升。本課程從思維、人性和模式策略三個(gè)方面，簡(jiǎn)要分析當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷推廣的誤區(qū)與核心要點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)銷核心賣點(diǎn)的設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，逐步學(xué)
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷 課時(shí)：12H
課程模塊三：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷授課目的理解國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的基本概念；理解不同目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；理解國(guó)際大客戶開發(fā)的要點(diǎn)和難點(diǎn)；學(xué)習(xí)國(guó)際大客戶開發(fā)的關(guān)鍵步驟授課時(shí)長(zhǎng)6-12課時(shí)授課方式基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導(dǎo)分享著名企業(yè)的海外營(yíng)銷案例課程特色課程集多個(gè)案例和圖片，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實(shí)戰(zhàn)案例，將采用對(duì)比學(xué)習(xí)法，重點(diǎn)
講師：黃兆華在線咨詢下載需求表
《決勝新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷》 課時(shí)：3H
第一講：認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化案例：豐田MONET二、產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)型1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)客戶的轉(zhuǎn)變行業(yè)案例：從特斯拉探尋新興行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷全新商業(yè)變革2.從被硬件所定義到更關(guān)注整體軟件環(huán)境、AR交互，數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接三、危機(jī)下市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.硬件VS軟件？2.如何讓自己成為超級(jí)接口化公
講師：史杰松在線咨詢下載需求表
中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化一.課程題目：中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化二.課程收益：掌握與上司相處的策略和技巧三.課程對(duì)象：中小企業(yè)中階營(yíng)銷主管基層營(yíng)銷人員四.課程特色：你是否遇到以下問(wèn)題：●感覺市場(chǎng)開發(fā)越來(lái)越不易●感覺在對(duì)比同行中銷售優(yōu)勢(shì)難建立●感覺訂單取得越來(lái)越困難●感覺銷售能力進(jìn)化重點(diǎn)不明了●對(duì)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)斗力強(qiáng)化改善方向茫然五.課程大綱：你好，我是
講師：左鳳山在線咨詢下載需求表
市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維 課時(shí)：6H
市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新突破的營(yíng)銷思維(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境●約翰·奈斯比特的未來(lái)大趨勢(shì)（全球50位管
