互聯(lián)網(wǎng)課程體系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源管理(2天版） 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理（2天版）針對(duì)痛點(diǎn)：?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來(lái)越不適合公司運(yùn)營(yíng)和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接、無(wú)差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多。新的組織使得方式使得原有的“六定”模式越來(lái)越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機(jī)構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會(huì)的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理針對(duì)痛點(diǎn)：?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接、無(wú)差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多。舊的績(jī)效管理方式已經(jīng)不適合?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的客戶對(duì)企業(yè)、員工對(duì)企業(yè)都缺少忠誠(chéng)度。生活壓力增加，跳槽頻繁，舊的績(jī)效管理思想與方法已經(jīng)不適用?機(jī)構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會(huì)的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾。必須以新的員工關(guān)系方式去應(yīng)對(duì)?不知道如何
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下的管理變革 課時(shí)：18H
互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下的管理變革針對(duì)痛點(diǎn)：?互聯(lián)網(wǎng)+不僅改變了生活與工作，也改變了人們的思想。管理不得不隨之改變?管理有時(shí)候是被動(dòng)適應(yīng)，或者由于以往慣例的慣性而不愿意適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+?管理不改變，或者工作效果差，或者根本無(wú)效、消極作用很大培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：互聯(lián)網(wǎng)+的巨變社會(huì)形勢(shì)下，“變”是永恒的?知道：管理必須和社會(huì)形勢(shì)、員工需求接軌?掌握：根據(jù)社會(huì)發(fā)展、公司
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景的人力資源管理 課時(shí)：24H
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景的人力資源管理針對(duì)痛點(diǎn)：?互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，舊的人力資源管理越來(lái)越不適合公司運(yùn)營(yíng)和員工管理?工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接、無(wú)差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多。原有的“六定”模式越來(lái)越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式?機(jī)構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會(huì)的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解矛盾?跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的90后進(jìn)入職場(chǎng)，
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+形式下的工會(huì)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢(shì)下的工會(huì)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐【針對(duì)痛點(diǎn)】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來(lái)越不適合新的形勢(shì)?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實(shí)世界，也在改變著人的思想。員工、客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動(dòng)的時(shí)候，傳統(tǒng)思維方式做管理、運(yùn)營(yíng)的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴(yán)重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到自己公司的管理中【培訓(xùn)收獲】?感受：管理必須跟上時(shí)代的變遷
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具做銷售》一、課程背景：客戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢(shì)，未來(lái)80用戶的商業(yè)交易都將在移動(dòng)端完成，新媒體與移動(dòng)營(yíng)銷已經(jīng)成為當(dāng)下最有效的營(yíng)銷方式，越來(lái)越多的個(gè)人與企業(yè)利用移動(dòng)營(yíng)銷或稱之為微營(yíng)銷創(chuàng)造了巨大的奇跡。所以，不論是企業(yè)，還是個(gè)人，都有必要將微信與移動(dòng)營(yíng)銷作為重要的營(yíng)銷方式，深入的掌握其操作策略與營(yíng)銷技能，本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷文案創(chuàng)意與策劃 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷文案創(chuàng)意與策劃》一、課程背景：毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)也好，電商平臺(tái)也好，只是一個(gè)載體或工具，最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容，內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施的重點(diǎn)：?在信息過(guò)剩，注意力稀缺的今天，任何營(yíng)銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球；?大部分企業(yè)還用傳統(tǒng)文案策劃方式在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，最終在不斷的燒錢；?微信中
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)策略》一、課程背景：?80的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂如何管理自己的團(tuán)隊(duì)；?85的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理的手段來(lái)管理團(tuán)隊(duì)；?90互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)的模式卻沒有互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)；最后成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚吃慢魚中被吃的魚！二、課程收益：?了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征與成功要素；?學(xué)習(xí)阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的步
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+新營(yíng)銷模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)+新營(yíng)銷模式創(chuàng)新》一、課程背景：?傳統(tǒng)營(yíng)銷的勢(shì)沒了，企業(yè)必須進(jìn)行新的營(yíng)銷模式創(chuàng)新；?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購(gòu)買行為發(fā)生了根本變化；?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，涌現(xiàn)出大量的新的營(yíng)銷模式，值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒；?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)要想抓住客戶，順勢(shì)而為，就必須學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷模式！二、課程收益：?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式變革方向；?學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)
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互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大流：信息流、資金流和實(shí)物流的過(guò)程和步驟也發(fā)生了變化，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革：1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要指導(dǎo)理念；2、大部分企業(yè)的員工，包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改善企業(yè)的
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下如何打造微商鐵軍 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下如何打造微商鐵軍》——微商團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)與凝聚力提升【課程背景】：一位全職媽媽，通過(guò)微商的方式，售賣嬰幼兒產(chǎn)品，成功的開啟了財(cái)富自由之路。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，微商已經(jīng)成為了一種全新的商業(yè)模式，被無(wú)數(shù)的成功案例和故事所證實(shí)。但隨著越來(lái)越多的人加入微商，微商之路也變的越來(lái)越艱難，難的不是產(chǎn)品，不是模式，不是運(yùn)營(yíng)，而是團(tuán)隊(duì)——沒有將微商的團(tuán)隊(duì)打造成
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高效員工的七大工作思維 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效員工的8大工作思維》一、課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來(lái)了極大的便利。但同時(shí)也嚴(yán)重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展，鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中，取得了非凡的成就，如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè)；但絕大部分企業(yè)對(duì)這一趨勢(shì)要么茫然不顧，要么不知所措，員工工作思維陳舊，工作方式
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《農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操》1.課程背景：我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和政府工作的重頭戲，在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達(dá)的今天，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化是當(dāng)下的政府、涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)人迫切想要解決的問題。?國(guó)家大力推廣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展，各級(jí)政府需要操作思路！?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易，需要實(shí)操技
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《互聯(lián)網(wǎng)+電商的運(yùn)營(yíng)、解讀及政府務(wù)實(shí)》一、課程收益：?了解國(guó)內(nèi)電商的現(xiàn)狀、政策與發(fā)展趨勢(shì)；?掌握電商的運(yùn)作模式；?深入的了解主流跨境電商平臺(tái)，選擇更合適的交易平臺(tái)；?掌握電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造策略、制度建設(shè)和人才培養(yǎng)；?懂得政府如何更好的服務(wù)當(dāng)?shù)仉娚?，推?dòng)當(dāng)?shù)仉娚逃行Оl(fā)展針對(duì)對(duì)象：政府部門、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主三、培訓(xùn)時(shí)間：2天（可調(diào)整為1天）
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代的客戶關(guān)系管理 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代的客戶關(guān)系管理》一、課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化：用戶聚集的平臺(tái)變了、用戶的興趣走向變了、用戶的需求理念變了、用戶的購(gòu)買場(chǎng)景變了、企業(yè)與用戶的互動(dòng)方式變了，由此導(dǎo)致客戶關(guān)系的管理模式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理不論從理念上、模式上還是操作手段上都滿足不了新時(shí)代企業(yè)客情維護(hù)的的需求，反而給
