品牌管理課程體系

轉“?!睘椤皺C”——企業(yè)品牌管理危機公關必修課課程背景:現代商業(yè)的競爭不僅僅是質量、價格、技術、服務的競爭,還包括知名度、信譽及形象的競爭。公共關系被作為一種形象競爭手段,在企業(yè)面臨不利的局面時,即產生危機公關。當今社會,危機公關已成為企業(yè)中必不可少的一環(huán)。不管是因為產品質量問題、員工事件,還是市場競爭等原因,一旦遭遇困境,企業(yè)就需要迅速采取措施進行公關處理

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《品牌管理讓世界變輕——房地產代建管理方法論》課程背景:疫情以來,房地產行業(yè)下行首當其沖,房產企業(yè)不斷爆雷,逾期交房、爛尾樓持續(xù)出現,未來房地產企業(yè)如何生存和發(fā)展課程目標:本課程通過代建市場的發(fā)展,為部分房地產企業(yè)的發(fā)展提供了一種新的可能。相信堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”的定位,堅持以滿足人民對美好生活的向往為目的,優(yōu)秀的房地產企業(yè)能夠更好的更有尊嚴

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課程五:《品牌管理與事件營銷》適用對象:市場部、公關部、對外聯絡部、品牌部、渠道管理部、經理學習收益:★全面了解品牌管理的原則與技巧★學習著名品牌如何進行成功的事件營銷策劃★使相關人員熟練掌握活動策劃的整個流程課程長度:2天內容大綱:第一部分關于品牌管理1、什么是品牌2、品牌的六大內涵3、解讀:2010年全球十大最有影響力品牌4、品牌的三大核心價值5、提升品

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  章:序言  1、電信市場客戶需求與消費特性變化帶來的思考  2、價格及其他傳統消費決策因素的變化  3、新時期客戶需求認知的漸變趨向  4、情感消費時代  5、適應客戶市場變化的營銷思維轉變  6、新時期電信市場主要客戶品牌簡析  第二章:認識品牌,走向品牌  1、什么是品牌  2、電信品牌的客戶意義  3、電信不同于一般行業(yè)的品牌價值  4、電信品牌的

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課程大綱前言:1.我們?yōu)槭裁葱枰銎放?.建立品牌的利益3.品牌與產品的區(qū)別4.品牌經營是系統性工程5.建立品牌根據地單元一張圖了解企業(yè)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的各個構面1.戰(zhàn)略構面的設計2.品牌管理系統圖第二單元如何用三角平衡圖做品牌診斷1.品牌診斷第三單元品牌管理的步——品牌識別系統剖析1.品牌識別系統2.品牌(識別)的發(fā)展流程:(1)背景和策略分析3.策略性品牌

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壹、認識品牌一、品牌是什么二、品牌與產品的區(qū)別三、名稱、品牌與強力品牌之差別四、品牌扮演的角色五、建立品牌的利益六、品牌權益的內涵七、策略性品牌管理程序貳、策略性品牌分析一、策略金三角架構二、策略性品牌分析的目的三、策略性品牌分析的架構四、消費者分析五、競爭者分析六、品牌的自我狀態(tài)分析七、策略性品牌分析的階段八、品牌評估叁、品牌識別系統發(fā)展一、品牌識別的詮釋

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課程大綱一、認識品牌1.何謂品牌2.什么是全方位的品牌經營3.品牌、名稱與強力品牌產品的差別4.品牌扮演的角色5.建立品牌的利益6.品牌權益的內涵7.策略品牌管理程序二、策略性品牌分析1.策略金三角架構2.策略性品牌分析的目的3.策略性品牌分析的架構4.消費者分析5.競爭者分析6.品牌的自我狀態(tài)分析7.策略性品牌分析的階段8.品牌評估案例:如課程特色說明現場

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培訓收益:1、了解品牌管理的關系;2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型。課程推薦:主要特點:詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型的操作精髓案例指導:分析品牌管理內訓的經典個案案例訓練:掌握品牌管理的技能提升方法行動建議:品牌管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議:引爆品牌管理潛力的行動方案培訓背景:旨在游戲的方式讓客服人員獲得

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一、互聯網時代的營銷困境1、互聯網思維的本質與特征2、互聯網思維對傳統營銷理念的沖擊與挑戰(zhàn)3、營銷在互聯網時代的創(chuàng)新誤區(qū)4、營銷創(chuàng)新的四大驅動力5、營銷創(chuàng)新的方向與原則二、品牌管理模式創(chuàng)新1、互聯網時代的品牌管理困境與機會2、新媒體時代的崛起與發(fā)展3、利用新媒體進行品牌管理4、利用大數據進行新媒體經營5、基于消費者體驗的交互式品牌社區(qū)打造三、營銷策略創(chuàng)新1、

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專題一:品牌競爭與品牌資產一、為什么說房企已進入品牌競爭階段1.房地產競爭的四個階段2.房地產市場九種競爭模式介紹3、中國房地產品牌調查結論說明了什么4.為什么市場份額不斷向大品牌商集中二、什么是品牌和品牌資產1.品牌的定義2、品牌發(fā)展的三個歷史階段3、品牌在企業(yè)發(fā)展不同階段的作用4.案例:萬科品牌的發(fā)展道路專題二:品牌的特點和三種形式三、什

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專題一:品牌競爭與品牌資產一、為什么說房企已進入品牌競爭階段1.房地產競爭的四個階段2.房地產市場九種競爭模式介紹3、中國房地產品牌調查結論說明了什么4.為什么市場份額不斷向大品牌商集中二、什么是品牌和品牌資產1.品牌的定義2、品牌發(fā)展的三個歷史階段3、品牌在企業(yè)發(fā)展不同階段的作用4.案例:萬科品牌的發(fā)展道路專題二:品牌的特點和三種形式三、什

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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