品牌管理課程體系

品牌管理與品牌營銷   課時:12H

品牌管理與品牌營銷培訓(xùn)對象:企業(yè)家、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、經(jīng)銷商等培訓(xùn)時長:1-2天培訓(xùn)大綱:第一章:營銷團隊如何維護品牌營銷人員品牌維護應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”,加大消費者的接觸機會,提高消費者的粘性。從三個方面去做:1.海:品牌維護中的“?!庇心男﹥?nèi)容?要解決消費者溝通中的哪些問題?2.陸:品牌維護中的“陸”有哪些內(nèi)容?要解決什么問題?3.空:要做

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一、品牌的基本知識1、品牌是一個企業(yè)模式-銷售主義(市場主導(dǎo)型)-品牌主義(品牌主導(dǎo)型)2、品牌的涵義-何謂品牌-----幾個有關(guān)品牌的定義-不同層面的品牌;-為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?-品牌對企業(yè)的價值、品牌對消費者的價值、品牌對社會的價值-強勢品牌商業(yè)價值的源泉是什么?-品牌價值主題-搞清楚一些基本概念:品牌、名牌、商標、產(chǎn)品,品牌創(chuàng)建、品牌

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  1、經(jīng)濟全球化進程中,國際品牌紛紛搶攤中國,中國正日益論為世界品牌加工廠。  2、品牌是笑傲江湖的不二法寶,中國經(jīng)濟要增強競爭力,就必須盡快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實現(xiàn)由貼牌到創(chuàng)牌,由中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變  3、知識產(chǎn)權(quán)觀念淡漠,缺乏培育自主品牌的意識和動力,是中國企業(yè)在當前打造品牌上存在的一大誤區(qū)  4、正確認識品牌是成功實施品牌戰(zhàn)略的前提。  5、品牌就是

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章:序言1、電信市場客戶需求與消費特性變化帶來的思考2、價格及其他傳統(tǒng)消費決策因素的變化3、新時期客戶需求認知的漸變趨向4、情感消費時代5、適應(yīng)客戶市場變化的營銷思維轉(zhuǎn)變6、新時期電信市場主要客戶品牌簡析第二章:認識品牌,走向品牌1、什么是品牌2、電信品牌的客戶意義3、電信不同于一般行業(yè)的品牌價值4、電信品牌的三大核心價值(1)認知度(2)知名度(3)美譽度

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  一、何為品牌 ?。ㄒ唬?、品牌釋義  1.品牌的概念  2.與品牌相關(guān)的概念 ?。ǘ?、品牌剖析  1.品牌的本質(zhì)——質(zhì)量  2.品牌的支撐——服務(wù)  3.品牌的臉面——形象  4.品牌的依托——文化  5.品牌的基礎(chǔ)——管理  6.品牌的活力——創(chuàng)新  7.品牌的支點——廣告公關(guān)  (三)、品牌力結(jié)構(gòu) ?。ㄋ模?、形象的魅力  (五)、.品牌管理模型  二

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品牌戰(zhàn)略與執(zhí)行設(shè)計主講:翁濤課程亮點:幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具;幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢;掌握品牌策劃、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法;掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌戰(zhàn)略與組織建設(shè)課程對象:企業(yè)負責人、高管、管理層、全員課程大綱:第一部分—企業(yè)品牌現(xiàn)狀與戰(zhàn)略五維度分析1、

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基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行市場營銷與品牌管理課程收益:通過本課程的學(xué)習,培育一批真正掌握互聯(lián)網(wǎng)及營銷推廣模式的知識,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把網(wǎng)絡(luò)營銷的知識用于具體操作的實務(wù)人才;經(jīng)過學(xué)習并通過考試的學(xué)員既能掌握互聯(lián)的思考方法與工具,又能把網(wǎng)絡(luò)營銷、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用,既促進銷售的短暫增長又能打造強勢新媒體品牌;全面

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1、關(guān)于品牌管理的那些概念品牌品牌管理品牌資產(chǎn)品牌架構(gòu)品牌延伸2、品牌營銷生態(tài)全景圖品牌與中國文化觀品牌與品牌觀企業(yè)愿景與品牌塑造區(qū)域流行與品牌管理品牌生命周期管理3、營銷理念從4P到4L的演化產(chǎn)品、價格、渠道、促銷需求、成本、便利、溝通關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報滿意、創(chuàng)新、速度、系統(tǒng)從4p到4L的品牌管理4、品牌管理的靈魂—文化形成品牌的原料整體化營銷學(xué)品牌文

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部分品牌管理及品牌傳播策劃品牌管理的三大原則向蒙牛學(xué)習品牌公關(guān)營銷策劃品牌公關(guān)營銷策劃的流程品牌公關(guān)策劃的借勢原則案例分享:知名家電企業(yè)如何進行品牌營銷傳播借勢案例分享:王老吉的品牌策劃揭秘品牌傳播的誤區(qū)與陷阱:豐田霸道、肯德基、立邦漆品牌公關(guān)營銷的發(fā)展趨勢分析:品牌管理與危機公關(guān)培訓(xùn)案例!解析:品牌管理與危機公關(guān)內(nèi)訓(xùn)案例案例:品牌管理與危機公關(guān)課程案例分析

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  、可持續(xù)發(fā)展的市場利器  為什么“名牌”不等于“品牌”  從潛在需求中挖掘市場機會  品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實踐運用  產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)  營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)  二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理  品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧  品牌定位的策略方法  品牌核心價值的管理  品牌延伸的方向和步驟  品牌的價值營銷策略  三、高效營銷傳播和銷售渠道拓展  

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部分:品牌建設(shè)篇一、企業(yè)品牌的導(dǎo)入1、品牌的內(nèi)涵2、品牌的特征3、品牌的類型4、品牌的作用二、管理團隊的市場和品牌意識意識之1、團隊意識意識之2、人本意識意識之3、服從意識意識之4、時間意識意識之5、問題意識意識之6、服務(wù)與質(zhì)量意識意識之7、安全與保養(yǎng)意識意識之8、學(xué)習與創(chuàng)新意識意識之9、經(jīng)營和效益意識三、品牌元素構(gòu)建體系1、品牌構(gòu)成機理2、有形品牌元素系統(tǒng)

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  章品牌關(guān)系的發(fā)展與評估  節(jié)品牌關(guān)系的內(nèi)涵  第二節(jié)品牌關(guān)系的發(fā)展  第三節(jié)品牌關(guān)系的評估  第二章品牌危機的內(nèi)涵與特質(zhì)  節(jié)品牌危機的內(nèi)涵和外延  第二節(jié)品牌危機與其他危機的異同  第三節(jié)品牌危機的特質(zhì)  第三章品牌危機的演  節(jié)品牌危機成因  第二節(jié)品牌危機演變階段  第三節(jié)品牌關(guān)系視角下品牌危機階段性演化機理與衡量  第四節(jié)實驗設(shè)計與數(shù)據(jù)分析  第

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家居家具行業(yè)企業(yè)品牌管理實戰(zhàn)課【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)家居產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,傳統(tǒng)家居家具企業(yè)面臨著空前巨大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)家居家具行業(yè)產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化也已經(jīng)是行業(yè)不爭的事實,再加上以85后、90后為代表的中產(chǎn)階級消費群體迅速崛起,企業(yè)目標客戶消費需求的變化所引發(fā)的家居家具行業(yè)企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型,也已經(jīng)逐漸成為行業(yè)企業(yè)所面臨的新的課題。本課程是史天機老師從事營

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■課程題目:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競爭力■備選題目:營銷戰(zhàn)略與品牌管理、品牌文化建設(shè)與推廣策略、品牌運作與營銷策劃■課程類別:品牌管理類■課程時長:1天到2天■課程推廣:EMBA、MBA、總裁班、CMO、公開課、高管內(nèi)訓(xùn)課程模塊(目錄):第一模塊:營銷思維?經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中營銷模式升級■單元共享經(jīng)濟時代營銷新思維■單元經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷變革第二模塊:戰(zhàn)略選擇?互聯(lián)網(wǎng)時

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《品牌定位戰(zhàn)略-如何在競爭中脫穎而出不戰(zhàn)而勝》【課程背景】時代在變化,酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去了,皇帝的女兒也愁嫁啊。經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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