采購物流
國際物流--海運提貨單... 2011.01.06
國際物流--海運提貨單 提貨單編號：|收貨人 | |下列貨物已辦妥手續(xù)，運費結(jié)清請 || | |準許交付收貨人 ||通知人 | ......
203詳情
物流管理--貨物退貨單... 2011.01.06
物流管理--貨物退貨單 編號： 填寫日期：|序號 |貨物編號 |品名 |單位 |退倉數(shù)量|實收數(shù)量|備注 || | | ......
91詳情
物流管理--貨物拒收單... 2011.01.06
物流管理--貨物拒收單 供貨單位： 驗收日期： 年 月 日|送貨單號 |規(guī)格及 |單位 |數(shù)量 |單價 |金額 || ......
101詳情
物流管理--發(fā)貨通知單... 2011.01.06
物流管理--發(fā)貨通知單|客戶名稱 | |訂單號碼 | |發(fā)貨日期 | ||貨物名稱 | |貨物型號 | |貨物類別 | ||貨物單價 | |貨物數(shù)量 | ......
140詳情
物流管理--貨物檢驗單... 2011.01.06
物流管理--貨物檢驗單 供貨單位： 驗收日期： 年 月 日|貨物類別 | |貨物數(shù)量 | |貨物金額 | ||承運單位 | ......
117詳情
物流管理--退貨報告單... 2011.01.06
物流管理--退貨報告單客戶名稱： 日期： 年月 日|訂單號 |貨物名 |貨物代 |貨物數(shù) |貨物價 |是否付 |退貨原 |處理辦 || |稱 |碼 |量 ......
179詳情
物流管理--退貨繳庫單... 2011.01.06
物流管理--退貨繳庫單 退貨單位： 繳庫單編號： 退貨日期：|貨物名稱 |規(guī)格 |單位 |數(shù)量 |退貨詳細原因|| | | ......
70詳情
貨物入庫單... 2011.01.06
貨物入庫單 編號： 入庫日期： 年 月 日|貨物 |型號 |編號 |數(shù)量 |單價 |金額 |付款方式 |備注 ||名稱 | | | ......
112詳情
物流系統(tǒng)規(guī)劃與計劃管理(doc13頁)... 2011.01.05
物流系統(tǒng)規(guī)劃與計劃管理 一、物流市場調(diào)研、分析與預(yù)測工具表單 （一）物流市場調(diào)查實施計劃表 編號： 填寫日期：|調(diào)查目標 | ......
76詳情
物流市場調(diào)研、分析與預(yù)測工具表單(doc4頁)... 2011.01.05
物流市場調(diào)研、分析與預(yù)測工具表單 （一）物流市場調(diào)查實施計劃表 編號： 填寫日期：|調(diào)查目標 | ......
112詳情
配送管理—采購物流(doc16頁)... 2011.01.05
配送管理—采購物流 一、運輸管理工具表單 （一）貨物運輸通知單 編號： 通知日期： 年 月 日|客戶名稱 | |聯(lián)系電話 | ......
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采購物流實務(wù)大全(doc238頁)... 2010.12.30
采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理必修教材 采 購 物 流 實 務(wù) 目 錄 第1章 采購物流基礎(chǔ)知識 7 §1 采購的含義與作用 7 §2 企業(yè)采購模式及其演進 11 §3 采購物流的特征與表現(xiàn) 17 §4 采購物流的任務(wù)與原則 21第2章 物料類型與采購方式 28......
135詳情
政府采購物流模式... 2010.12.30
政府采購物流模式 當今世界各國通行的政府采購物流模式總的來說，可分為三種： 2，3．1 集中采購物流模式 即由一個部門負責本級政府所有的采購，物流作業(yè)也由統(tǒng)一的機構(gòu)承擔。如香港政府除了土地、建筑物和個別低價商品外都由布政司物品供應(yīng)科根據(jù)《公共采購條例》集中采購。 2．3．2 分散采購物流模式 即......
176詳情
政府采購物流流程... 2010.12.30
政府采購物流流程 2．1 政府采購的特點 政府采購（又稱公共采購）是指各級政府為了日常政務(wù)活動的開展或者為公眾提供公共服務(wù)的需要，按照法定的方式和程序，購買商品和服務(wù)的行為。政府采購的內(nèi)容范圍很廣，主要包括軍事裝備、通訊設(shè)備、交通運輸設(shè)備、燃料、辦公用品、公用設(shè)施建設(shè)、教育和日用消費品等。 與......
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政府采購的方法與步驟... 2010.12.30
政府采購的方法與步驟。 2．2．1 政府采購的方法 ⑴ 公開招標，即由招標人發(fā)出招標公告，邀請潛在的投標商進行投標，最后由招標人通過對各投標人提出的價格、質(zhì)量、交貨期限和該投標人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進行綜合比較，確定其中最佳的投標人，并與之簽訂合同的過程。 ⑵ 兩階段招標，即采購活動明顯分為......
136詳情
原材料采購物流作業(yè)... 2010.12.30
原材料采購物流作業(yè) 原材料采購物流作業(yè)是指有制造需求的企業(yè)通過有組織的計劃，選擇與購買生產(chǎn)所需的物料、零部件等材料并對該過程進行監(jiān)督控制的整個物流作業(yè)過程。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)首先明確生產(chǎn)所需的原材料需求，制定采購需求計劃；其次，根據(jù)采購需求計劃，選擇合適的供應(yīng)商，通過與之協(xié)商談判簽訂合同購買進所需......
124詳情
原材料采購物流流程(doc33頁)... 2010.12.30
原材料采購物流流程 與設(shè)備不同，原材料一般是構(gòu)成產(chǎn)品實體的主要生產(chǎn)要素之一，在生產(chǎn)過程中，原材料要改變物理特性和化學(xué)特性，在物質(zhì)轉(zhuǎn)換和使用過程中，原材料產(chǎn)生很大的消耗。正是上述原因，原材料采購的比重很大，采購活動比較頻繁。原材料存在不同的種類，品種、形式和特性有很大差異，因此采購物流過程比較復(fù)雜。許......
188詳情
影響采購組織機構(gòu)設(shè)計的因素... 2010.12.30
影響采購組織機構(gòu)設(shè)計的因素 任何組織系統(tǒng)都應(yīng)有對內(nèi)外環(huán)境的適應(yīng)性，不能適應(yīng)環(huán)境的組織是沒有生命力的，采購機構(gòu)也是一樣，必須適應(yīng)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件，并且隨著外部環(huán)境的變化與企業(yè)內(nèi)部條件的改變，而進行相應(yīng)的調(diào)整，這樣的機構(gòu)才會充滿活力。為此，我們須研究影響采購機構(gòu)設(shè)計的各種因素。概括來講，影響采購組......
117詳情
信息采購物流流程(doc11頁)... 2010.12.30
信息采購物流流程 3．1 信息采購的含義與應(yīng)用 3．1．1 信息采購的含義 簡單地說，信息采購就是通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，借助計算機管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)。具體說來，開展信息采購的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上公布所需的產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容，供相應(yīng)的供應(yīng)商選擇；采購企業(yè)通過電子目錄了解供應(yīng)商的產(chǎn)品信息；通過比較選擇合適的供應(yīng)商，然......
102詳情
信息采購物流的流程... 2010.12.30
信息采購物流的流程 公司的采購是一項重要的事務(wù)處理活動，其處理流程一般如下，如圖9-4所示。 ⑴ 計劃部門與生產(chǎn)部門通過內(nèi)部的信息系統(tǒng)將年或月份需求信息及時發(fā)布到數(shù)據(jù)庫中，供應(yīng)部門根據(jù)最新需求信息制訂采購計劃。 ⑵ 采購方發(fā)布求購信息，要求供貨方提供貨源信息、進行報價等。 ⑶ 供貨方的到相關(guān)的求購信......
128詳情
信息采購的形式與層次... 2010.12.30
信息采購的形式與層次 現(xiàn)時期，企業(yè)的信息采購活動有三種形式，它們代表了縱深程度不同的三個層次。 3．4．1 網(wǎng)上直接交易 網(wǎng)上直接交易是將傳統(tǒng)的直接交易方式移植到互聯(lián)網(wǎng)上進行。企業(yè)通過查閱BBS公告板、發(fā)送電子郵件、訪問相關(guān)網(wǎng)站等多種方式尋找合適的交易伙伴，洽談具體的交易條件，并最終實現(xiàn)交易。相對......
72詳情
信息采購的含義與應(yīng)用... 2010.12.30
信息采購的含義與應(yīng)用 3．1．1 信息采購的含義 簡單地說，信息采購就是通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，借助計算機管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)。具體說來，開展信息采購的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上公布所需的產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容，供相應(yīng)的供應(yīng)商選擇；采購企業(yè)通過電子目錄了解供應(yīng)商的產(chǎn)品信息；通過比較選擇合適的供應(yīng)商，然后，下訂單并開展后續(xù)的采購管......
59詳情
物料類型與采購方式... 2010.12.30
物料類型與采購方式 從物流角度看，物料是工商企業(yè)采購的主要對象，其實體位移是物流的主要表現(xiàn)形式之一，因此研究采購物流不能不對物料本身進行專門的研究。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要大量的物料投入,它們不僅數(shù)量多，種類也比較復(fù)雜，每一種物料都具有不同的物理、化學(xué)特性，對物流的要求各不相同。在物料籌措過程中，各......
166詳情
外協(xié)采購物流流程... 2010.12.30
外協(xié)采購物流流程 2．1 外協(xié)采購物流的含義 隨著市場的發(fā)展，零部件制造與元器件生產(chǎn)漸趨專業(yè)化、規(guī)?；栽骷楫a(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)過資本積累和兼并，生產(chǎn)能力迅速提高，其產(chǎn)品不再是某種、幾種，而是成千上萬，品種繁多，規(guī)格齊全，以零部件為產(chǎn)品的企業(yè)則日趨特約化，即專門為某家或幾家以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)制造相......
248詳情
外協(xié)采購物流的重要意義... 2010.12.30
外協(xié)采購物流的重要意義 速度是企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈中制造商要求供應(yīng)商加快生產(chǎn)運作速度，通過縮短供應(yīng)鏈總周期時間，達到降低成本和提高質(zhì)量的目的。要縮短總周期，主要依靠縮短采購時間、內(nèi)向(Inbound)運輸時間、外向(Outbound)運輸時間和設(shè)計制造時間(制造商與供應(yīng)商共同參與)，顯然加......
254詳情
外協(xié)采購物流的含義... 2010.12.30
外協(xié)采購物流的含義 隨著市場的發(fā)展，零部件制造與元器件生產(chǎn)漸趨專業(yè)化、規(guī)?；?，以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)過資本積累和兼并，生產(chǎn)能力迅速提高，其產(chǎn)品不再是某種、幾種，而是成千上萬，品種繁多，規(guī)格齊全，以零部件為產(chǎn)品的企業(yè)則日趨特約化，即專門為某家或幾家以元器件為產(chǎn)品的企業(yè)制造相關(guān)產(chǎn)品的零部件。在以零、部件......
182詳情
外協(xié)采購物流的管理... 2010.12.30
外協(xié)采購物流的管理 2．4．1 深入摸排 首先應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)各級主管人員的認識。要把引進競爭機制公平選定外協(xié)戶與維護社會主義市場經(jīng)濟秩序、提高企業(yè)競爭能力、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。 在統(tǒng)一引進競爭機制認識的基礎(chǔ)上，組織專門機構(gòu)，由技術(shù)、質(zhì)量、工藝、財務(wù)等專業(yè)人員參加，按外協(xié)件類別對眾多的外協(xié)廠家......
87詳情
外協(xié)采購伙伴的綜合評價、選擇的步驟... 2010.12.30
外協(xié)采購伙伴的綜合評價、選擇的步驟 企業(yè)的產(chǎn)品需要是多樣的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況選擇適當數(shù)量的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，致力于和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在現(xiàn)實采購決策中,企業(yè)往往既實施采購方橫向聯(lián)盟，也實施供應(yīng)鏈縱向聯(lián)盟，這種混合聯(lián)盟采購策略更多地被大型企業(yè)采用。 合作方案及外協(xié)采購伙伴的綜合選擇可以......
155詳情
設(shè)備采購物流基本原理(doc28頁)... 2010.12.30
設(shè)備采購物流作業(yè) 在現(xiàn)代企業(yè)采購物流中，設(shè)備采購物流占據(jù)著極其重要的位置，它的順暢與否不僅直接決定著單個企業(yè)的生產(chǎn)效率與競爭能力，而且還對某個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個社會生產(chǎn)的效率與協(xié)調(diào)起著決定性的作用。正因為設(shè)備采購有著如此重要的作用，設(shè)備采購已經(jīng)作為一個重要的內(nèi)容被納入到物流體系的研究之中。設(shè)備是企業(yè)......
109詳情
設(shè)備采購物流作業(yè)(doc28頁)... 2010.12.30
設(shè)備采購物流作業(yè) 在現(xiàn)代企業(yè)采購物流中，設(shè)備采購物流占據(jù)著極其重要的位置，它的順暢與否不僅直接決定著單個企業(yè)的生產(chǎn)效率與競爭能力，而且還對某個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個社會生產(chǎn)的效率與協(xié)調(diào)起著決定性的作用。正因為設(shè)備采購有著如此重要的作用，設(shè)備采購已經(jīng)作為一個重要的內(nèi)容被納入到物流體系的研究之中。設(shè)備是企業(yè)......
103詳情
設(shè)備采購流程... 2010.12.30
設(shè)備采購流程 所謂設(shè)備采購流程，是指有制造需求的企業(yè)選擇與購買生產(chǎn)所需要的各種設(shè)備的全過程，即設(shè)備采購過程的標準化。它一般分為以下三個步驟：制定設(shè)備采購計劃，實施設(shè)備采購計劃和評估設(shè)備采購計劃。其中，制定設(shè)備采購計劃包括確定設(shè)備采購需求、確定設(shè)備采購方式和提出設(shè)備采購申請；實施設(shè)備采購計劃包括選擇設(shè)......
150詳情
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
