客戶關(guān)系課程體系

服裝粉絲經(jīng)濟---客戶關(guān)系維護【課程背景:】一、你的粉絲管理和維護仍停留在短信、電話老一套嗎??2015年6月30日起,濫發(fā)垃圾短信最高罰3萬元5月28日,工信部公布了《通信短信息服務(wù)管理規(guī)定》,明確提出未經(jīng)用戶同意或者請求,不得向其發(fā)送商業(yè)性短信息。用戶同意后又明確表示拒絕接收商業(yè)性短信息的,應(yīng)停止向其發(fā)送,否則將處以1萬元至3萬元罰款,規(guī)定將自6月30日

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VIPVIP粉絲經(jīng)濟---客戶關(guān)系維護【課程背景】一、你的VIP粉絲管理和維護仍停留在短信、電話老一套嗎??2015年6月30日起,濫發(fā)垃圾短信最高罰3萬元5月28日,工信部公布了《通信短信息服務(wù)管理規(guī)定》,明確提出未經(jīng)用戶同意或者請求,不得向其發(fā)送商業(yè)性短信息。用戶同意后又明確表示拒絕接收商業(yè)性短信息的,應(yīng)停止向其發(fā)送,否則將處以1萬元至3萬元罰款,規(guī)定將

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《客戶關(guān)系建立與維護管理》課程大綱【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今,各地各物業(yè)管理企業(yè)的競爭不斷激勵,全國各地不論大小、知名非知名的物業(yè)公司之間的差距,也已經(jīng)從最初的管理規(guī)模、管理業(yè)態(tài)類型、行業(yè)知名度等逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷头?wù)方面的比拼。各企業(yè)為了做好客戶服務(wù)工作紛紛各出奇招,客戶服務(wù)工作的好壞也成為了各物業(yè)管理企業(yè)提升自身核心競爭力的重中之中,縱觀各物業(yè)管理企業(yè)

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新業(yè)主時代物業(yè)項目客戶關(guān)系管理分析物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今,各地各物業(yè)管理企業(yè)的競爭不斷激勵,全國各地不論大小、知名非知名的物業(yè)公司之間的差距,也已經(jīng)從最初的管理規(guī)模、管理業(yè)態(tài)類型、行業(yè)知名度等逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷头?wù)方面的比拼。而隨著業(yè)主本身對物業(yè)服務(wù)認識的成熟以及業(yè)主的法律意識的增強,物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的博弈也似乎成為了物業(yè)項目日常管理工作中的常態(tài),各企業(yè)為了

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物業(yè)客戶關(guān)系管理課程背景物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今,各地各物業(yè)管理企業(yè)的競爭不斷激勵,全國各地不論大小、知名非知名的物業(yè)公司之間的差距,也已經(jīng)從最初的管理規(guī)模、管理業(yè)態(tài)類型、行業(yè)知名度等逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷头?wù)方面的比拼。各企業(yè)為了做好客戶服務(wù)工作紛紛各出奇招,客戶服務(wù)工作的好壞也成為了各物業(yè)管理企業(yè)提升自身核心競爭力的重中之中,縱觀各物業(yè)管理企業(yè)簽定的年度經(jīng)營目標責任

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大客戶關(guān)系拓展與管理講師:孫凱時間:地點:【課程簡介】企業(yè)在市場拓展過程中與客戶建立良好的合作關(guān)系是增加客戶粘性和順利開展各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),需要深刻理解客戶,并對不同類型的客戶關(guān)系的拓展方式進行深入的研究,采用創(chuàng)新和適合的方法進行客戶關(guān)系拓展工作,同時對于內(nèi)部的客戶關(guān)系的管理工作應(yīng)該同樣重視,以便激發(fā)內(nèi)部員工的工作熱情和提升工作效率。本課程總結(jié)了中國優(yōu)秀企業(yè)如

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《向服務(wù)業(yè)標桿學客戶關(guān)系管理》——向海底撈、海景酒店學客群關(guān)系管理|【培訓課時】|1天6課時||【培訓師】|孫老師||【培訓對象】|管理人員、公關(guān)人員、銷售人員、行政人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專

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《房地產(chǎn)客戶投訴有效應(yīng)對處理技巧與卓越客戶關(guān)系》課程大綱(升級版-2023)主講:涂山青【課程簡介】在波詭云譎的市場上,企業(yè)與客戶的關(guān)系越來越難以把握。而房地產(chǎn)是一個“高客戶風險”的行業(yè)!我們時??吹剑械姆科笠驗榭蛻絷P(guān)系處理不當,造成“事件”,引來社會惡評,媒體渲染,企業(yè)陷入極大的被動,有的企業(yè)甚至因此而走向衰落……那么,我們與客戶,到底是利益博弈的對手?

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客戶經(jīng)營精細化策略課程大綱培訓目標:提升學員對客戶經(jīng)營的系統(tǒng)認知,掌握客戶經(jīng)營的關(guān)鍵節(jié)點和管控策略,調(diào)動全員參與客戶經(jīng)營,熟練運用客戶經(jīng)營的針對性方法,提升直接提升客戶滿意度和忠誠度,擴大客戶份額,提升銷量。培訓內(nèi)容:第一部分:什么是客戶經(jīng)營?客戶經(jīng)營的最終目標分析案例分析:海底撈的客戶經(jīng)營對標案例:東風日產(chǎn)的客戶經(jīng)營策略研討:我們的差距在哪里?客戶分類界定

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最新工程招投標規(guī)則巨變、客戶關(guān)系突破與控標評標的奧秘課程大綱“最佳招投標講師”陳偉課程背景:中國工程建設(shè)市場正處在歷史性的巨變之中,國家法律法規(guī)是采購招投標的風向標,一個參與招投標競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學習國家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營管理中無疑于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎(chǔ)上的對建設(shè)市場的認識和把控,客戶關(guān)系的建立、維護和突破,對中標規(guī)

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普惠金融客群分析+普惠小微客戶關(guān)系維護背景:1新冠疫情持續(xù)的三年,也是中國實體經(jīng)濟日子最難熬的三年。大量的小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶等小生意經(jīng)營實體面臨著非常艱難的生存環(huán)境。大多數(shù)實體小微企業(yè)和個體工商戶都受到了很大的沖擊,承擔著巨大的經(jīng)營壓力,同時對其上下游的中小微企業(yè)造成了現(xiàn)金流緊張的情況也很普遍;有一個調(diào)研數(shù)據(jù):受疫情影響,34的中小微企業(yè)現(xiàn)金流只能維

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《維護客戶關(guān)系和提升服務(wù)意識》課程大綱教學時數(shù):學時1-2天,共6-12小時培訓對象:客戶管理、營銷人員課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則,我們知道優(yōu)質(zhì)客戶是重中之重,那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護在商務(wù)談

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《客戶關(guān)系管理與服務(wù)體系建設(shè)》課程大綱教學時數(shù):2小時培訓對象:客戶管理、營銷人員第一章:客戶客情關(guān)系維護一、如何開展客情關(guān)系維護1、如何做好一站式服務(wù)什么是一站式服務(wù)海航一站式服務(wù)的案例分享2、不同類型的客戶心理分析及服務(wù)應(yīng)對第二章:客戶的價值分類與管理一、客戶的聲音管理(一)客戶聲音的重要性(二)客戶聲音資料收集流程(三)客戶聲音管理及措施第二部分:客戶

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《客戶關(guān)系的深度管理》課程教學大綱課程名稱:《客戶關(guān)系的深度管理》課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):6小時課程收益:客戶是企業(yè)的重要資產(chǎn),客戶生命周期的核心就是提高客戶的滿意度、深度挖掘客戶需求、增強客戶的粘性。為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。教學要求:采用課堂講授、體驗式活動相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引

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《行為建設(shè)與客戶關(guān)系管理》課程大綱教學時數(shù):學時一天,共6小時培訓對象:客戶管理、營銷人員課程收益:在客戶關(guān)系管理當中,我們不能完全靠制度和流程,除了制度和流程之外,我們還要跟客戶保持很好的溝通,傾聽客戶的聲音,維護客戶關(guān)系,需要具體的一些實際性的動作,這樣才能達到客戶關(guān)系,能增強客戶粘性,提升客戶滿意度的目的。確保效果的培訓方式:①課程時間分配:理論講解4

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