營(yíng)銷戰(zhàn)略課程體系
《心智增長(zhǎng)：ToB品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略體系》 課時(shí)：12H
心智增長(zhǎng)：ToB品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略體系課程背景：在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。面對(duì)眾多選擇，客戶如何識(shí)別并選擇最符合自己需求的產(chǎn)品和服務(wù)，成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并非發(fā)生在市場(chǎng)之外，而是在客戶的心智之中。只有贏得客戶的心智，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。然而，企業(yè)在品牌建設(shè)和營(yíng)銷戰(zhàn)略上面臨著諸多難題：如何
講師：夢(mèng)瑤在線咨詢下載需求表
醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌打造 課時(shí)：12H
|課程題目|醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌打造||開班形式|醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)或研修班|培訓(xùn)時(shí)間|2天，12課時(shí)||培訓(xùn)形式|講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。||課程內(nèi)容||||一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析|||●重新認(rèn)識(shí)醫(yī)患關(guān)系|||●醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的因素|||●醫(yī)院展開競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域|||●醫(yī)院永續(xù)發(fā)展的4+2法則||||||二、醫(yī)院如何制定服務(wù)營(yíng)銷策略|||●服務(wù)營(yíng)銷策略管
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《數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正快速步入數(shù)字化新時(shí)代，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)新的、更有挑戰(zhàn)性的、變化更快的營(yíng)銷世界。消費(fèi)主流人群和營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，人口紅利在消失，人心紅利時(shí)代已到來，企業(yè)在營(yíng)銷方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。去中心化時(shí)代，產(chǎn)品服務(wù)定位不準(zhǔn)，難以進(jìn)入消費(fèi)者心智消費(fèi)者行為變化快，難以確定適宜的營(yíng)銷目標(biāo)多元化的銷售渠道，營(yíng)銷預(yù)
講師：天馬在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革與管理創(chuàng)新》為營(yíng)銷戰(zhàn)略賦能，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦主講：唐小飛教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，“時(shí)間、空間和關(guān)聯(lián)”被技術(shù)壁壘打破，消費(fèi)行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運(yùn)作模式都在發(fā)生基因式突變，服務(wù)于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結(jié)構(gòu)也被迫變異以適應(yīng)發(fā)展的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的特性，使員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識(shí)與能力，那么，員工與組
講師：唐小飛在線咨詢下載需求表
《營(yíng)銷戰(zhàn)略：計(jì)劃制定與落地》 課時(shí)：12H
《無戰(zhàn)略,不營(yíng)銷》營(yíng)銷戰(zhàn)略：計(jì)劃制定與落地主講：張運(yùn)來【課程背景】在企業(yè)中，只有營(yíng)銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說什么也沒有用。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何制定前瞻可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略以及能夠落地
講師：張運(yùn)來在線咨詢下載需求表
《營(yíng)銷戰(zhàn)略：客戶關(guān)系管理》 課時(shí)：12H
《如何有效開發(fā)新客戶并保留老客戶》營(yíng)銷戰(zhàn)略：客戶關(guān)系管理主講：張運(yùn)來【課程背景】當(dāng)今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方面，但歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)，誰贏得客戶，誰就贏得競(jìng)爭(zhēng)。一家企業(yè)，不管有多好的設(shè)備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機(jī)制、多好的團(tuán)隊(duì)，如果沒有客戶，一些都將為零。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利必須依賴客戶，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中
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《營(yíng)銷戰(zhàn)略制定》 課時(shí)：6H
營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與落地主講：張運(yùn)來【課程背景】目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一定程度的通貨緊縮，企業(yè)的發(fā)展和生存面臨極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，美國(guó)斷鏈斷供以及逆全球化阻礙了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。如何在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下發(fā)展和生存成為每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問題。在新時(shí)期，企業(yè)必須重視戰(zhàn)略管理，把握市場(chǎng)機(jī)遇，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起，被稱為
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《營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與落地》 課時(shí)：12H
《無戰(zhàn)略,不營(yíng)銷》營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定與落地張運(yùn)來博士【課程背景】在企業(yè)中，只有營(yíng)銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說什么也沒有用。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何制定前瞻可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略以及能夠落地
講師：張運(yùn)來在線咨詢下載需求表
高效營(yíng)銷戰(zhàn)略 課時(shí)：12H
高效營(yíng)銷戰(zhàn)略主講老師：劉倍伽【課程背景】現(xiàn)在因?yàn)橐咔楹芏嘈袠I(yè)受到重?fù)艉驼?，危險(xiǎn)和機(jī)遇并存，此刻是好好以戰(zhàn)略角度重新審視自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳時(shí)機(jī)每個(gè)企業(yè)都需要至少三年一次營(yíng)銷戰(zhàn)略的復(fù)盤，并且可以更好的結(jié)合到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要戰(zhàn)略是營(yíng)銷的核心方向性指引，很多企業(yè)的營(yíng)銷并沒有與企業(yè)戰(zhàn)略一致，導(dǎo)致了營(yíng)銷失敗的例子比比皆是，如何讓營(yíng)銷能夠服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略并且得到更多企業(yè)
講師：劉倍伽在線咨詢下載需求表
新時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷推廣落地實(shí)戰(zhàn)課程背景：作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得，消費(fèi)者卻越來越難以打動(dòng)？為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中，從而導(dǎo)致利潤(rùn)越來越低？為什么我們的戰(zhàn)略跟不上形式，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)？為什么銷售渠道越來越廣泛，傳播方式越來越豐富，我們卻無所適從，不知道從哪里突破？互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工
講師：王善在線咨詢下載需求表
【營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?】課程大綱節(jié)小節(jié)目標(biāo)知識(shí)要點(diǎn)課程開場(chǎng)BLM模型認(rèn)知營(yíng)銷商業(yè)模式畫布本節(jié)目標(biāo)：1、匯總營(yíng)銷規(guī)劃困惑，引發(fā)學(xué)員思考提出問題2、通過商業(yè)模式畫布講解和說明，引入課程知識(shí)點(diǎn)：認(rèn)知營(yíng)銷商業(yè)模式畫布規(guī)則介紹團(tuán)隊(duì)組建案例背景經(jīng)營(yíng)流程和規(guī)則本節(jié)目標(biāo)：1、進(jìn)入情境案例，確定角色和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、了解經(jīng)營(yíng)流程3、掌握規(guī)則、系統(tǒng)操作知識(shí)點(diǎn)：課程案例課程規(guī)則及參數(shù)第一年
講師：甘紅亮在線咨詢下載需求表
業(yè)績(jī)倍增——企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的數(shù)控法課程背景：當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是“大魚吃小魚，更是快魚吃慢魚”。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)慢則衰、不增長(zhǎng)則亡面對(duì)“內(nèi)外雙循環(huán)”、“一帶一路”；疫情常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行、需求疲軟；技術(shù)突飛猛進(jìn)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新零售的挑戰(zhàn)與沖擊，市場(chǎng)多變、競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)艱難，同時(shí)也蘊(yùn)含機(jī)遇，正是企業(yè)內(nèi)外匹配抓機(jī)會(huì)，內(nèi)部協(xié)調(diào)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的絕佳
講師：王繼紅在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)課程背景：新媒體時(shí)代的營(yíng)銷遭遇三大痛點(diǎn)：用戶討厭廣告、用戶注意力稀缺、用戶太理性。用傳統(tǒng)廣告的形式無法有效獲客，內(nèi)容營(yíng)銷成為新媒體時(shí)代的營(yíng)銷主流。同樣都在做內(nèi)容營(yíng)銷，也會(huì)遭遇內(nèi)容的內(nèi)卷，通過內(nèi)容的娛樂化實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化，是新媒體時(shí)代的營(yíng)銷方向。為了適應(yīng)不同行業(yè)的營(yíng)銷需求，本課程從營(yíng)銷的最底層用戶需求探索出發(fā)，通過拆分用戶需求，找到一個(gè)
講師：泊明在線咨詢下載需求表
《營(yíng)銷戰(zhàn)略》 課時(shí)：12H
營(yíng)銷戰(zhàn)略課程背景：占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟(jì)下行通道擠壓下的當(dāng)下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的今天，如何科學(xué)地布局企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正確確定戰(zhàn)略定位及市場(chǎng)發(fā)展方向，有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步有序地進(jìn)行市場(chǎng)拓展規(guī)劃，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局等一系列重大問題的決策，直接關(guān)乎企業(yè)
講師：曹墨梅在線咨詢下載需求表
讓業(yè)績(jī)倍增的B2B營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)自動(dòng)增》讓業(yè)績(jī)倍增的B2B營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)主講：周黎明老師【課程背景】對(duì)一家B2B企業(yè)來說，市場(chǎng)銷售是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的發(fā)動(dòng)機(jī)，一旦企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)出了問題，企業(yè)隨時(shí)有可能面臨倒閉破產(chǎn)；銷售的牽引和拉升，可以給企業(yè)的其他模塊創(chuàng)造發(fā)展時(shí)間，帶動(dòng)企業(yè)的快速增長(zhǎng)，所以優(yōu)秀企業(yè)必須有一套可復(fù)制、能持續(xù)、有效率的市場(chǎng)銷售體系，從營(yíng)銷戰(zhàn)略從營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
